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3 conclusiones del informe de ganancias del segundo trimestre de Urban Outfitters

Urban Outfitters, Inc. (NASDAQ: URBN)superó las proyecciones de consenso tanto en los ingresos como en los ingresos durante su informe de ganancias del segundo trimestre fiscal. Si bien las ventas netas disminuyeron un 16,5% interanual y las ventas del segmento minorista comparables cayeron un 13%, su negocio digital era sólido y 'todas las marcas eran rentables', gracias a la gestión inteligente del inventario.

Aquí hay tres conclusiones del trimestre.

Tienda Urban Outfitters

Fuente de la imagen: Urban Outfitters



Free People fue un punto brillante

El segmento Free People registró un impresionante crecimiento de ventas comparables del 11% durante el trimestre. Los cierres de tiendas y el menor tráfico peatonal afectaron las ventas minoristas de la marca, pero la fortaleza digital condujo a comparaciones minoristas positivas. Sorprendentemente, el negocio digital vio 'ganancias de tres dígitos de nuevos clientes para la marca' y Free People registró rebajas récord en el trimestre.

Sheila Harrington, presidenta de la división Free People, habló sobre la fortaleza de la marca en la última convocatoria de ganancias: 'Los resultados positivos de la marca reflejan la fortaleza de la oferta de productos, la comercialización y el marketing creativo, junto con un inventario disciplinado y un control de gastos'.

La línea de ropa deportiva FP Movement de Free People fue especialmente exitosa, creciendo más rápido que la marca en general en el segundo trimestre. Los ingresos de la línea se expandieron tanto en rendimiento como en no rendimiento, ya que la gente prefirió la ropa deportiva y cómoda para pasar más tiempo en casa.

La empresa de consumo discrecional seguirá invirtiendo en FP Movement. Harrington señaló: 'En el segundo trimestre, nuestros equipos de marketing continuaron aumentando nuestra inversión en Movement con tácticas estratégicas digitales y creativas de prospección de marcas, incluido el programa de embajadores FP Movement'. Urban Outfitters también planea abrir dos tiendas FP Movement independientes en Colorado y California más adelante en 2020 con varias más planeadas para el próximo año.

Las ventas digitales fueron sólidas en todas las marcas

Si bien los ingresos en la tienda fueron menores debido a los cierres de tiendas relacionados con COVID, la mejora de la demanda de lo digital ayudó a compensar gran parte de este viento en contra. El negocio digital total de Urban Outfitters tuvo un crecimiento de ventas comparable de dos dígitos durante cada mes del segundo trimestre. Esta fortaleza ha continuado durante las primeras tres semanas de agosto.

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La gerencia confía en que el canal digital seguirá siendo sólido en la segunda mitad del año, citando un aumento de nuevos clientes digitales (en todas las marcas) del 76% año tras año.

El CEO Richard Hayne comentó que Urban Outfitters está preparando su negocio digital para manejar la mayor demanda proyectada para las festividades: 'Esto incluye agregar personal en nuestros centros de cumplimiento existentes antes, instalar equipos adicionales en esos centros para aumentar la eficiencia, usar las instalaciones de distribución de Nuuly para comprar más rápido en artículos y almacenes de personal para permitir un mayor procesamiento de paquetes y embarcaciones '.

Las finanzas son estables a pesar de la volatilidad

Incluso durante un período que puso a prueba a la mayoría de los minoristas, Urban Outfitters ha mantenido un sólido balance gracias a su gestión de inventario y su 'control disciplinado de gastos'.

El margen operativo en realidad se expandió medio punto porcentual a 8.6% durante el segundo trimestre fiscal, y la compañía terminó el período con más de $ 670 millones en efectivo y equivalentes, incluso después de pagar $ 100 millones de deuda. El saldo de la deuda restante de la compañía es de solo $ 120 millones, lo que significa que el minorista pudo salir de los peores meses de la pandemia sin haberse estirado demasiado.

Si bien Urban Outfitters ve que la incertidumbre de COVID-19 está disminuyendo, seguirá habiendo riesgos para el tráfico y las ventas en las tiendas. Incluso en las regiones donde las tiendas han reabierto, muchas ubicaciones deben seguir pautas estrictas de capacidad, lo que limita el número de compradores en las tiendas.

También habrá vientos en contra macroeconómicos, ya que el gasto de los consumidores y los niveles de desempleo aún tienen que recuperarse a los niveles previos a la pandemia. Esos desafíos pueden afectar a todo el sector minorista si no comienzan a mostrar signos de recuperación durante la temporada de compras navideñas.

Sin embargo, Urban Outfitters está teniendo en cuenta esta incertidumbre, manteniendo los inventarios esbeltos y ajustando los productos para satisfacer las preferencias actualizadas de los consumidores, como ropa más informal para trabajar desde casa. También continúa invirtiendo en infraestructura para respaldar el crecimiento de sus ventas digitales, incluida la construcción de varias instalaciones de cumplimiento.

En general, Urban Outfitters superó la volatilidad en su segundo trimestre fiscal bastante bien, y la compañía está posicionada para superar a muchos de sus pares de prendas de vestir en este entorno.



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