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5 señales sutiles de que tu jefe es un fanático del control (y cómo lidiar)

Este artículo apareció originalmente sobre InHerSight.com , un sitio web en el que las mujeres califican la amabilidad femenina de sus empleadores y se relacionan con empresas que se adaptan a sus necesidades.

Hay pocas cosas tan agravantes como trabajar con alguien adicto a conocer, o incluso controlar, todos tus movimientos. Según Robert Sutton, Ph.D., profesor de Stanford y autor de La regla de No A --- ole , los 'fanáticos del control' son uno de los 10 arquetipos de un jefe terrible. 'El fanático del control no solo hace todas las preguntas, sino que también las responde a todas', dice Sutton. Te dará consejos incluso cuando no tenga experiencia. El fanático del control cree que si no está sosteniendo tu mano, probablemente lo arruinarás.

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Una persona con la cabeza sobre un escritorio, las manos juntas y un libro sobre la cabeza, sostiene un cartel que dice

Fuente de la imagen: Getty Images.



Al principio, es posible que no se sintiera como si su jefe fuera un fanático del control. Es posible que hayan parecido reflexivos o minuciosos, ansiosos por ponerlo en el camino correcto. Pero con el tiempo, probablemente notó algunos signos sutiles de que su 'apoyo' estaba teniendo el efecto contrario.

Es esto razón suficiente para dejar tu trabajo ? ¿Y si te gusta tu trabajo y no quieres irte? ¿Cómo lidias con un jefe difícil que insiste en hacer todo a su manera?

Profundicemos en estas tendencias, explore los signos sutiles de un fanático del control y aprendamos a tratar con un jefe que perpetúa este comportamiento.

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5 señales sutiles de que tu jefe es un fanático del control

1. Son dependientes

Un jefe controlador tiende a reprimir el crecimiento y desarrollo profesional. Fomentar el éxito y la independencia entre usted y sus compañeros de trabajo no es su objetivo. Necesitan ser necesarios. Por lo tanto, el CC'ing constante en los correos electrónicos y la necesidad de participar en cada paso del camino. Pueden desempeñar un papel en cada tarea, requerir la aprobación de minucias, asistir a todas las reuniones, tomar una parte de cada proyecto o pedir ver todo lo que hace.

Cómo lidiar con un jefe dependiente

Su necesidad de dependencia es un síntoma de inseguridad. Es posible que lo vean a usted oa sus compañeros de trabajo como una amenaza para su trabajo o competencia.

  • Fomente sus fortalezas y permítales ser expertos en aquello en lo que son realmente buenos (esto se llama gestionando ).
  • Bríndeles visibilidad regular de su trabajo: Alfabeto Google Sheets o administradores de tareas que les permiten ver el progreso de forma independiente sin tener que molestarlo todo el tiempo.
  • Comuníquese temprano y con frecuencia. Pero también tenga en cuenta que su amor por los informes de estado frecuentes puede llevar a críticas o revisiones completas, así que proceda con precaución.
  • Trate de no tomarse personalmente las críticas al comportamiento controlador. Si el comportamiento es tan severo, es probable que traten a todos y a todo de esta manera. No eres tú, son ellos.

2. No confían en ti

Tal vez le pongan todas sus instrucciones por escrito y le pidan que confirme todo lo que hace por escrito también. Es posible que realicen un seguimiento de los plazos un millón de veces incluso antes de que lleguen (y aunque los cumpla siempre). Insisten en revisar / aprobar todo lo que haces (al igual que el jefe dependiente de arriba). Tal vez asumen que es tu culpa cuando algo sale mal o preguntan '¿Qué hiciste mal?' en lugar de 'Hablemos de lo que pasó'.

Este comportamiento puede crear una sensación incómoda o incluso ambiente de trabajo tóxico . Pero no dejes que esto te detenga en tu trabajo o que destruya tu confianza.

Cómo lidiar con un jefe desconfiado

Esta falta de confianza puede provenir de un nivel superior a ellos; tal vez su jefe tenga un gerente que exhiba un comportamiento similar o se enoje desproporcionadamente cuando los proyectos fallan.

  • Cuando las cosas vayan bien, dígales por qué. Muéstreles qué papel jugó en el buen trabajo y cómo planea repetir ese éxito nuevamente. Esto puede ayudarlos a generar confianza en usted y representarlo bien si tienen superiores de microgestión.
  • Cuando las cosas vayan mal, bríndeles un plan para hacerlo bien. Muéstreles que ve el error y tiene un plan para corregirlo ahora o evitar el mismo error en el futuro.

3. Dominan las reuniones

Si bien las reuniones son una herramienta importante para realizar proyectos en el lugar de trabajo, los fanáticos del control no tienen habilidades efectivas para las reuniones. En cambio, gritan para hacer un punto, ladran órdenes al personal, hablan y hablan sin involucrar al resto del grupo o cierran las ideas de inmediato.

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Cómo lidiar con un jefe dominante

Por mucho que quieras poner los ojos en blanco ante este comportamiento, no lo hagas. Uno de los deseos más efectivos para influir en el cambio de comportamiento de un jefe controlador es mantener una respuesta completamente neutral mientras habla, y luego informarlo cuando cruce la línea.

  • Mantente lo más neutral posible. Dar retroalimentación cargada de emociones puede prolongar su monólogo interminable, ya que valida o alimenta su perorata.
  • Documente su comportamiento y lenguaje junto con fechas, horas, contexto y quién más estuvo presente. Esto será clave a la hora de denunciar a un jefe abusivo.
  • Si su comportamiento es abusivo, hostil o discriminatorio, denúncielo. Habla con otro superior en quien confíes o ve a Recursos Humanos.

4. No escuchan

No hay nada más frustrante que sugerir ideas y mejoras a su jefe solo para que esas ideas sean ignoradas. Un gerente controlador generalmente no es el mejor oyente. Su arrogancia y su enfoque en sí mismos los mantienen alejados de su equipo y cerrados a nuevas sugerencias.

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Cómo lidiar con un jefe que no escucha

Intente posicionar sus necesidades, ideas y comentarios en términos de lo que hay para ellos. Si bien sus sugerencias pueden ser excelentes, si no es una prioridad para su jefe (es decir, no ven el beneficio para ellos), no se escucharán ni se actuará en consecuencia.

5. No inspiran un buen trabajo creativo

Los gerentes controladores rara vez predican con el ejemplo. No lo motivan a rendir al máximo, probar cosas nuevas o desarrollar sus habilidades en el lugar de trabajo. Pueden ser despectivos, sofocantes, quisquillosos e intimidantes (de todas las formas equivocadas).

Cómo lidiar con un jefe desmotivador y fanático del control

  • A veces necesitas ser tu propia inspiración.
  • Elabora un plan de carrera personal que te ayude a realizar un seguimiento de tus proyectos y a establecer metas para tu desarrollo.
  • Busque compañeros en los que confíe para que le den su opinión sobre su desempeño laboral.
  • Busque un mentor fuera de la oficina.
  • Cree sus propias condiciones para la motivación y el éxito rompiendo un hábito que no le sirve o aprendiendo una nueva habilidad que sí lo hace.




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