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ESPN por $ 36? El analista muestra el costo real de un cable a la carta

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.





Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.



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Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.



Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN .10 16.81% .30
TNT .50 16.76% .95
Disney .27 15.39% .25
USA

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.

Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.

Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.

Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN $6.10 16.81% $36.30
TNT $1.50 16.76% $8.95
Disney $1.27 15.39% $8.25
USA $0.92 16.89% $5.45
Nickelodeon $0.68 13.64% $4.99
TBS $0.73 15.92% $4.58
FX $0.58 15.57% $3.72
Descubrimiento $0.42 12.34% $3.40
Toda la vida $0.33 10.41% $3.17

Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

,

La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.

.92
16.89% .45
Nickelodeon

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.

Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.

Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.

Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN $6.10 16.81% $36.30
TNT $1.50 16.76% $8.95
Disney $1.27 15.39% $8.25
USA $0.92 16.89% $5.45
Nickelodeon $0.68 13.64% $4.99
TBS $0.73 15.92% $4.58
FX $0.58 15.57% $3.72
Descubrimiento $0.42 12.34% $3.40
Toda la vida $0.33 10.41% $3.17

Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

,

La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.

.68
13.64% .99
TBS

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.

Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.

Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.

Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN $6.10 16.81% $36.30
TNT $1.50 16.76% $8.95
Disney $1.27 15.39% $8.25
USA $0.92 16.89% $5.45
Nickelodeon $0.68 13.64% $4.99
TBS $0.73 15.92% $4.58
FX $0.58 15.57% $3.72
Descubrimiento $0.42 12.34% $3.40
Toda la vida $0.33 10.41% $3.17

Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

,

La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.

.73
15.92% .58
FX

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.

Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.

Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.

Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN $6.10 16.81% $36.30
TNT $1.50 16.76% $8.95
Disney $1.27 15.39% $8.25
USA $0.92 16.89% $5.45
Nickelodeon $0.68 13.64% $4.99
TBS $0.73 15.92% $4.58
FX $0.58 15.57% $3.72
Descubrimiento $0.42 12.34% $3.40
Toda la vida $0.33 10.41% $3.17

Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

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La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.

.58
15.57% .72
Descubrimiento

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.

Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.

Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.

Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN $6.10 16.81% $36.30
TNT $1.50 16.76% $8.95
Disney $1.27 15.39% $8.25
USA $0.92 16.89% $5.45
Nickelodeon $0.68 13.64% $4.99
TBS $0.73 15.92% $4.58
FX $0.58 15.57% $3.72
Descubrimiento $0.42 12.34% $3.40
Toda la vida $0.33 10.41% $3.17

Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

,

La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.

.42
12.34% .40
Toda la vida

Los estadounidenses piensan que quieren Comcast (NASDAQ: CMCSA), Time Warner Cable (NYSE: TWC), DIRECTV (NYSE: DTV.DL), DISH Network (NASDAQ: PLATO)y el resto de proveedores de televisión de pago para ofrecer precios a la carta.

Bajo el sistema actual, los clientes de cable deben comprar paquetes de canales que incluyen los que quieren junto con los que no. Por ejemplo, podría pagar por un nivel más caro para obtener una red de deportes regional que transmita los juegos de su equipo favorito. Pagar por ese nivel más caro también podría darle acceso a otra programación deportiva, tal vez Golf Channel, NFL Network y Tennis Channel.

Puede que no te importe el golf, el tenis o el fútbol, ​​solo quieres ver tu equipo de hockey favorito, pero tienes que pagar todo el paquete para conseguir lo único que quieres.

Este sistema beneficia a los sistemas de cable e innumerables canales de nicho que cobran tarifas de transporte de las compañías de cable para los suscriptores que quizás nunca vean su programación. El dinero de su suscripción respalda las redes que no ve, lo que suena como un trato terrible. En realidad, sin embargo, es una forma de socialismo televisivo en el que yo pago por las cosas que miras, tú pagas por las que veo y ambos somos más ricos por ello.

Sin paquetes que obliguen a los clientes a subsidiar las estaciones que no ven, muchos canales desaparecerían. Además, si solo pagamos por las estaciones que queremos, el costo de esas redes aumentaría drásticamente.

Es un caso de a la carta que parece una buena idea, pero tiene un costo oculto que podría aumentar su factura y hacer que el universo de la televisión sea mucho más pequeño.

¿Lo que sucederá?
Si las compañías de cable dejan de obligar a las personas a comprar paquetes, entonces cada canal tendría menos suscriptores y ganaría menos en las tarifas de transporte (y potencialmente en dólares de publicidad si el número de espectadores cayera). Esto significaría que para continuar ofreciendo el nivel actual de programación, los canales tendrían que cobrar más a la carta de lo que obtienen de los suscriptores actuales.

El analista de MoffettNathanson, Michael Nathanson, realizó algunas proyecciones del pago por suscriptor para algunos canales populares, y las cifras son asombrosamente altas, según Fierce Cable . Disney 's (NYSE: DIS)ESPN es un excelente ejemplo en el estudio de Nathanson. La red de deportes se distribuye actualmente en la gran mayoría de los hogares de televisión paga y tiene una tarifa por suscriptor que promedia aproximadamente $ 6,10 por mes, escribió el sitio web.

Nathanson estimó que en una configuración a la carta, solo alrededor del 16.81% de los hogares con TV se suscribirían a ESPN. Eso reduciría su audiencia y las tasas de publicidad, y cada usuario tendría que pagar 36,30 dólares al mes para que la red mantenga su margen de beneficio actual, según el investigador. Usando las mismas matemáticas, Nathanson especuló sobre las tarifas para otras redes: TNT costaría $ 8.95 por mes, Disney Channel $ 8.25, USA Network $ 5.45 y Nickelodeon $ 4.99.

'Si usamos el alcance y las tarifas mensuales de afiliación para cada red de cable individual para calcular cuál debería ser el precio a la carta implícito para que la red capture el 100% del alcance, podemos ver fácilmente que la mayoría de estas redes principales serían prohibitivamente caro ”, escribió Nathanson.

La redEst. Sub tarifas (ahora)AlcanzarA La Carte Price
ESPN $6.10 16.81% $36.30
TNT $1.50 16.76% $8.95
Disney $1.27 15.39% $8.25
USA $0.92 16.89% $5.45
Nickelodeon $0.68 13.64% $4.99
TBS $0.73 15.92% $4.58
FX $0.58 15.57% $3.72
Descubrimiento $0.42 12.34% $3.40
Toda la vida $0.33 10.41% $3.17

Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

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La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.

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Fuente: MoffettNathanson.

Tener cuidado con lo que deseas
El precio a la carta parece que sería bueno para el público, pero tendría un alto costo. Podrías pagar solo por los canales que quieras, pero el costo sería exorbitante. Además, parece probable que en un mundo a la carta, muchos canales dejarían de existir.

Por lo tanto, un universo de televisión a la carta podría, paradójicamente, resultar en menos opciones y, al menos para algunos, no supondría un ahorro de costes (de hecho, es muy probable que sea todo lo contrario).

Mientras tanto, si Disney no pudiera cobrar $ 36.30 al mes por ESPN, es casi seguro que esa cadena tendría que recortar su presupuesto. Eso podría ser malo para las ligas deportivas, ya que podría reducir los precios pagados por los derechos. También podría inclinar la balanza a favor de las grandes cadenas de transmisión porque tendrían, con mucho, la mayor audiencia posible.

En cualquier caso, los consumidores se verían obligados a elegir entre pagar una tarifa exorbitante por ESPN o prescindir de ella. Los espectadores también tendrían que hacer las mismas elecciones en varias otras redes de cable.

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La separación podría beneficiar a los consumidores, tal vez en forma de más paquetes y más canales premium que se ofrecen exclusivamente a la carta. Pero si todo el mundo del cable paga por lo que usted quiere, los precios por canal se dispararán y es posible que todos acabemos con mucho menos.



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