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Las Vegas: COVID Winter

“El problema que tenemos es que la política de mitigación que detuvo con más éxito la marea en Nevada fue nuestro cierre completo. Y que la Casa Blanca envíe esa recomendación sin incluir un gran cheque para los nevadenses está fuera de contacto y es ofensivo. Un cierre no es realista sin apoyo adicional '.

-Gobernador de Nevada Steve Sisolak (D), 13 de diciembre de 2020

Las Vegas de noche durante una tormenta de invierno

Fuente de la imagen: Jeff Hwang



Comencemos por reproducir los últimos meses aquí en Nevada.

31/8. La campaña de pruebas 'Stop, Swab and Go' comienza en el condado de Clark hasta el 18 de septiembre, con el objetivo de realizar 60.000 pruebas de coronavirus.

16/9. La tasa promedio de positividad de la prueba de 7 días en Nevada cae por debajo del 10% (probablemente con un poco de ayuda de la unidad de prueba) por primera vez desde junio; esto sería de corta duración. Como referencia, el extremo superior del objetivo recomendado por la OMS para la positividad de la prueba es del 5 por ciento.

También se trata del punto en el que el número de casos tocó fondo.

9/17. Bares en Las Vegas para reabrir. El gobernador de Nevada, Steve Sisolak (D), anuncia que los bares, pubs, cervecerías, destilerías, bodegas, tabernas y áreas de bares dentro de los restaurantes en el condado de Clark y el condado de Elko podrán reabrir a partir del domingo 20 de septiembre a las 11:59 p.m., uniéndose a todos los demás. condados de Nevada; Sisolak había ordenado el cierre de bares en siete condados a partir del 10 de julio a las 11:59 p.m. Los bares en los condados de Washoe y Nye pudieron reabrir el 16 de septiembre a las 11:59 p.m.

24/9. El primer ministro de Suecia, Stefan Lofven, reitera su intención de mantener el límite de 50 personas sobre las reuniones en el lugar, diciendo 'Lo que hacemos ahora, lo disfrutaremos más tarde. Lo que hagamos mal, lo sufriremos más tarde '.

9/29. MGM Resorts Internacional (Bolsa de Nueva York: MGM)anuncia 'Convene With Confidence', un plan integral de salud y seguridad para reuniones y convenciones que utiliza pruebas rápidas para crear mini burbujas de eventos, antes del anuncio del gobernador que eleva el límite en el tamaño de la reunión.

9/29: Límite de reuniones elevado . El gobernador Sisolak anuncia que los límites para las reuniones se elevarían de 50 personas a 250 personas (o 50% de la capacidad, lo que sea menor) para permitir que regresen espectáculos, eventos, reuniones y convenciones, sobre todo al Strip de Las Vegas.

10/1. Complejos turísticos con spa en Wynn (NASDAQ: WYNN)El director ejecutivo Matt Maddox escribe un artículo de opinión en El independiente de Nevada detallando planes para implementar burbujas habilitadas para pruebas rápidas para eventos, espectáculos, reuniones y convenciones.

10/6. Ver Las Vegas: Bubble City .

10/8. El Departamento de Salud y Servicios Humanos de Nevada (DHHS) presenta una nueva actualización del panel de control COVID-19 del estado. La actualización incluye una nueva interfaz gráfica y nuevos puntos de datos, pero también un cambio en el método para calcular cuál es el estado quiere presentar como la tasa de positividad de la prueba (más sobre esto en un minuto); este es el segundo cambio de este tipo en este cálculo en dos meses.

13/10. Wynn anuncia que cerrará el casino y hotel Encore en Las Vegas a mitad de semana, citando una demanda lenta.

16/10. Per Megan Messerly de El independiente de Nevada , la tasa promedio de positividad de la prueba de 7 días con el método original supera el 20% por primera vez desde principios de agosto. Los nuevos casos y la tasa de positividad de las pruebas han ido en aumento durante varias semanas, y las hospitalizaciones también han comenzado a aumentar, particularmente en el condado de Washoe.

22/10. El oficial de salud del distrito del condado de Washoe, Kevin Dick, dice que los hospitales en el condado de Washoe son ' bastante cerca de la capacidad 'en términos de camas con personal real, a diferencia de las camas con licencia rastreadas por la Asociación de Hospitales de Nevada.

22/10. Caleb Cage, director de respuesta al COVID-19 de Nevada dice 'las hospitalizaciones se mantienen relativamente estables' a pesar del aumento en el número de casos y la tasa de positividad de las pruebas en el estado.

23/10. El Distrito de Salud del Condado de Washoe insta a 'extrema precaución cuando se está fuera de casa' después de informar 350 casos en un solo día; el récord anterior fue de 179.

24/10. Nevada reporta más de 1,000 casos por primera vez desde agosto.

10/26. Las Vegas Sands (Bolsa de Nueva York: LVS)confirma que está explorando la venta de sus propiedades en Las Vegas Strip.

26/10. El gobernador Sisolak celebra su tercera conferencia de prensa relacionada con COVID en una semana. Sisolak analiza los planes del estado para implementar vacunas, al tiempo que aprovecha la oportunidad para resaltar el empeoramiento de las condiciones de COVID en el estado ... y también su plan para aumentar las restricciones de capacidad al 50 por ciento para las convenciones para el 1 de enero de 2021.

28/10. Aproximadamente abre en el centro de Las Vegas.

28/10. A medida que los casos de COVID y las hospitalizaciones continúan aumentando, el gobernador Sisolak celebra su cuarta conferencia de prensa relacionada con COVID en nueve días para detallar el aumento a nivel nacional de casos y hospitalizaciones, y para decirles a los habitantes de Nevada que el estado está cada vez más al borde del desastre si no se hace nada. para detener la trayectoria. Ninguna acción tomada.

29/10. El gobernador Sisolak anuncia la resignación de Sandra Douglass Morgan como presidenta de la Junta de Control de Juegos de Nevada.

11/2. Wynn's Encore Boston Harbor cierra el hotel y reduce su horario de funcionamiento diario de 9 a.m. a 9 p.m. mientras el gobernador de Massachusetts, Charlie Baker (R), impone nuevas restricciones en las horas de operación que requieren que los tres casinos del estado cierren entre las 9:30 p.m. y 5 a. m.

11/3. MGM Resorts cerrará el hotel en Park MGM a mitad de semana.

11/4. Estados Unidos supera los 100.000 casos nuevos de coronavirus en un día por primera vez.

5/11. Las hospitalizaciones por COVID-19 en Nevada superan las 700 por primera vez desde finales de agosto.

6/11. Nevada establece un nuevo récord con 1,562 nuevos casos de COVID-19 reportados.

7/11. Nevada establece un nuevo récord con 1,824 casos de COVID-19 reportados.

9/11. Nevada alcanza un nuevo récord histórico para el promedio de casos diarios de 7 días. La Asociación de Hospitales de Nevada reporta un total de 891 hospitalizaciones por COVID confirmadas / sospechadas, la mayor cantidad registrada de hospitalizaciones desde mediados de agosto.

11/9. Pfizer (Bolsa de Nueva York: PFE)informa que la vacuna COVID-19 tiene una eficacia superior al 90%.

11/10: Nevada 'Stay at Home 2.0'. Con el aumento de casos y hospitalizaciones, Sisolak anuncia 'Stay at Home 2.0', que equivale a poco más que un severo reconocimiento de que las cosas se están poniendo mal y una sugerencia enérgica de quedarse en casa voluntariamente tanto como sea posible y evitar reuniones. Sisolak advierte de nuevo que se tomarán medidas más contundentes si las condiciones no mejoran en dos semanas.

Barra lateral: Mode Operandi

Un par de cosas a tener en cuenta aquí. Primero, hasta este punto, el modus operandi del gobernador, y por lo tanto del estado, ha sido fingir que los visitantes (y también los casinos) no tienen ningún impacto en la propagación del virus aquí, y en su lugar han tratado de dirigir de manera efectiva la totalidad de la culpa de la propagación del virus a las empresas locales y las personas que viven en Nevada. Durante el verano, el juego consistió en señalar a las empresas locales por fallas en el cumplimiento de las máscaras (es decir, dar a entender que los casos estaban aumentando porque algunas empresas no estaban aplicando las máscaras o el distanciamiento social de manera efectiva); y en esta nueva iteración, el juego ha sido culpar a los lugareños por no mantener la distancia social y usar máscaras y tener reuniones (que por mérito propio son quejas razonables), en esencia, para pretender que los lugareños son los únicos culpables del aumento en casos sin reconocer por completo el papel que juegan los visitantes en la propagación del virus.

Para ser claros, sabemos desde antes del comienzo de la pandemia que la propagación de virus está directamente relacionada con el movimiento de personas. Por lo tanto, los países (Taiwán, Nueva Zelanda, Australia, etc.) y los estados (Hawai, por ejemplo) que han tenido más éxito en contener el virus son aquellos que han podido bloquear sus fronteras, detener el movimiento de personas y mantener alejados a los visitantes.

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Durante el verano, donde el resto del mundo podría haber cerrado bares, gimnasios, cenas bajo techo y casinos a medida que aumentaban los casos (ver S.O.S .: Las Vegas y el deteriorado estado de Nevada ), Sisolak cerró las barras primero; pero a medida que las condiciones continuaron empeorando, no cerró los gimnasios ni los comedores interiores, y probablemente porque no podía justificar el cierre sin también cerrar los casinos (y probablemente también porque la mayoría de las comidas en los casinos son en el interior).

Y así, la motivación obvia para señalar continuamente con el dedo a los lugareños, mientras se pretende que los visitantes no porten virus y que los virus no se propaguen en los casinos, es potencialmente justificar un futuro en el que las empresas locales se cierren (o se restrinjan, como estamos a punto de ver) mientras los casinos permanecen abiertos.

Y lo segundo a tener en cuenta es que, como sabemos desde el comienzo de la pandemia, se necesitan de 2 a 3 semanas para ver el impacto de cualquier medida de mitigación con respecto a este virus en particular. Como tal, incluso si 'Stay At Home 2.0' tuviera algún mérito, no había razón para esperar que las condiciones mejoraran en dos semanas, sin importar lo que hicieran los lugareños para quedarse en casa.

Y a menos que el estado sea realmente estúpido y no solo sea Cagey, claramente el gobernador lo sabía cuando hizo el llamado a 'Quédate en casa 2.0'.

Como quedó claro durante el verano, cada movimiento (o no movimiento) que ha hecho el gobernador desde la reapertura ha sido diseñado para prolongar la línea de tiempo y evitar tomar medidas para mantener los casinos abiertos, mientras que simplemente permite que el virus se propague y las condiciones empeoren.

11/11. Mayores restricciones en Colorado para incluir el cierre de juegos de mesa en Black Hawk y Central City en Colorado; Los juegos de mesa acababan de reiniciarse en el condado de Gilpin en septiembre, después de que los casinos volvieran a abrir en junio sin ellos.

11/11. Como parte de las mayores restricciones en Nueva Jersey, los casinos deben dejar de servir alimentos y bebidas después de las 10 p.m.

11/11. El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo (D), anuncia nuevas restricciones que limitan las reuniones privadas a 10 personas, y los gimnasios y también los restaurantes y bares que sirven alcohol deben cerrar a las 10 p.m. El alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill de Blasio, expresó su preocupación en Twitter y señaló que la tasa de positividad de las pruebas de la ciudad había subido al 2,52%, una tasa que no se había visto desde principios de junio.

11/11. Suecia prohíbe la venta de alcohol pasadas las 10 p.m.

11/11. El oficial de salud del distrito del condado de Washoe, Kevin Dick, dice que el condado está viendo un ' alarmante 'nivel de transmisión de COVID-19, con nuevos casos registrados en 3,5 veces los niveles de principios de octubre. Renown Regional Medical Center en Reno reabre el centro de atención de emergencia en su estacionamiento a medida que las hospitalizaciones superan los límites de capacidad en Reno.

11/12. Bioestadística del estado de Nevada Kyra Morgan: 'Tenemos oficialmente pasó nuestro peor punto anterior en la pandemia '.

13/11. Gobernador Sisolak prueba positiva para COVID-19.

13/11. Washington, Oregón y California, tres de los cinco estados del Pacto de los Estados del Oeste menos Nevada y Colorado, emiten avisos de viaje recomendando la auto cuarentena para cualquier persona que ingrese o regrese a estos estados.

14/11. Nevada registra 2,269 nuevos casos de COVID, rompiendo 2,000 casos por primera vez.

15/11. El estado de Washington anuncia restricciones de cuatro semanas, incluida la prohibición de reuniones con personas fuera del hogar (con algunas excepciones), así como la interrupción del servicio en interiores en bares y restaurantes, y también las operaciones de gimnasios en interiores.

15/11. Michigan anuncia una 'pausa' de tres semanas en todo el estado que incluye el cierre de casinos, una parada para comer en el interior de bares y restaurantes y la prohibición de las clases grupales de fitness, aunque los gimnasios permanecerían abiertos.

16/11. Rivers Casino en Filadelfia cerrará como parte del cierre de toda la ciudad.

16/11. El gobernador de California, Gavin Newsom (D), coloca a 28 condados, que representan el 94% de la población del estado, en el nivel más restrictivo del estado, ya que el estado experimentó 'el aumento más rápido de casos que hemos visto hasta ahora'.

16/11. Suecia reduce el límite de reuniones a 8 personas.

11/16. Moderna (NASDAQ: ARNm)dice que su vacuna COVID-19 es 94,5% de eficacia .

17/11. El gobernador de Illinois, J.B. Pritzker, anunció nuevas medidas de mitigación, incluido el cierre de los casinos del estado y las ubicaciones de terminales de video lotería (VLT).

18/11. Nevada establece un nuevo récord de hospitalizaciones con 1.246.

19/11. El gobernador de California, Gavin Newsom (D), emite una orden limitada de permanencia en el hogar de un mes, en la que el trabajo y las reuniones no esenciales se detendrían de 10 p.m. a 5 a.m. en los condados del nivel púrpura (alto riesgo de transmisión).

19/11. El gobernador de Hawái, David Ige (D), anunció que cualquier persona que vuele a Hawái deberá tener una prueba COVID-19 negativa antes de la salida; el estado acababa de implementar un nuevo programa el 15 de octubre que permite a los visitantes eludir la cuarentena obligatoria de 14 días del estado con una prueba negativa dentro de las 72 horas anteriores a la llegada.

20/11. MGM Resorts cerrará operaciones hoteleras entre semana en Mirage y Mandalay Bay.

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11/22. Nevada ' PAUSA ESTATAL. El gobernador Sisolak anuncia nuevas restricciones bajo una 'PAUSA ESTATAL' que limita la capacidad en los pisos de casino, restaurantes, bares y gimnasios al 25% durante al menos tres semanas. El límite de reuniones públicas se reduce a 50 personas (o el 25% de la capacidad, lo que sea menor) de 250. Las reuniones privadas están limitadas a 10 personas. Se requerirá que los restaurantes tomen reservaciones.

Lo que debe entenderse es que las restricciones de capacidad bajo la Operación 'PAUSA ESTATAL' fueron las apertura estándares que los estados responsables usaron con una tasa de positividad de prueba de más del 2-3%, en lugar del 20-30% +. Y nuevamente, a menos que el estado sea realmente estúpido, entonces el estado sabe que estas restricciones no harán nada para detener la trayectoria del virus.

Además, estas restricciones probablemente afecten de manera desproporcionada a las pequeñas empresas, particularmente dado que no existen mecanismos de cumplimiento de la capacidad en los pisos de los casinos, y todavía no hay restricciones de capacidad en los hoteles, y los casinos del Strip y el centro de Las Vegas en particular han estado casi vacíos en este lugar. etapa de la pandemia de todos modos, especialmente entre semana.

24/11. Nevada reporta un récord de 2,853 casos.

30/11. 16 de los 17 condados de Nevada están señalados por una elevada transmisión de enfermedades en función de un alto número de casos por cada 100.000 y tasas excesivas de positividad de las pruebas.

12/3. Nevada establece un récord con 48 nuevas muertes por COVID; el récord anterior fue de 38.

12/3. Nevada tiene la segunda mayor cantidad de hospitalizaciones por COVID per cápita, solo detrás de Dakota del Sur.

12/5. Nevada establece un récord con 3,194 nuevos casos.

12/7. LVS cerrará las suites de la torre del hotel Palazzo (pero no el piso del casino) hasta el 23 de diciembre.

12/10. Nevada tiene el mas alto Hospitalizaciones por COVID per cápita en la nación.

12/13. Operación 'PAUSA ESTATAL' extendido por un mes hasta el 15 de enero. El gobernador Sisolak también anuncia una nueva moratoria de los desalojos hasta finales de marzo. Sisolak reconoce que el cierre completo de Spring fue la táctica de mitigación más efectiva, pero dice que hacerlo sin el apoyo federal para pagar a las personas para que se queden en casa no es factible dada la débil posición financiera del estado y también la dependencia del estado de los ingresos fiscales. generado a partir de juegos.

Aunque no se dirigió al visitante específicamente, esta fue la primera vez desde la reapertura que Sisolak ha reconocido que los casinos tal vez no deberían estar abiertos en este momento, y probablemente no lo estaría si tuviéramos apoyo federal en la forma de un paquete de estímulo que es meses de atraso.

14/12. Las primeras dosis de la vacuna COVID-19 se administran en Nevada.

16/12. Nevada establece un récord con 57 nuevas muertes.

21/12. MGM Resorts anuncia que Mirage cerrará el casino a mitad de semana a partir del 4 de enero.

Restricciones de visitantes: el requisito mínimo absoluto

Como hemos comentado hasta la saciedad desde mayo (ver Strip de Las Vegas: sobre los controles fronterizos y la estrategia de subsistencia ), deberíamos haber implementado restricciones para visitantes antes de reabrir los casinos. La idea de que si vamos a tener visitantes, al menos deberíamos intentar mantener alejados a los enfermos no parece un concepto difícil de comprender. Si lo hubiéramos hecho desde el principio, nos pareceríamos más a otros estados con restricciones de visitantes como Hawai (tasa de positividad de la prueba del 2,97% según la Universidad Johns Hopkins a partir del lunes), Maine (5,65%), Nueva York (5,38%) o Massachusetts. (5,39%), más que la situación actual.

Entonces, si usted es el gobernador y quiere al menos fingir que le importa un poco la gente que vive aquí, implementar restricciones de visitantes y al menos intentar eliminar a las personas infectadas debería ser la mejor opción. requisito mínimo absoluto absoluto para mantener abiertos los casinos.

Como escribí a principios de octubre (Ver Las Vegas: Bubble City ), la solución más simple es requerir una prueba COVID-19 negativa para registrarse en un hotel de Las Vegas, una solución implementada en Maine y Mónaco.

Sería algo como esto:

  1. El visitante se presenta con una prueba de COVID negativa o una prueba de vacunación (como ahora es relevante), o realiza una prueba rápida de COVID-19 en el lugar antes de registrarse.
  1. Al registrarse, recibirá una pulsera y no podrá pasar los ascensores del hotel sin una.
  1. Si haces la prueba rápida y no apruebas, irás a un hotel de cuarentena para un tipo diferente de vacaciones (Eastside Cannery todavía está cerrado; ¿te imaginas el tipo de fiestas?).
  1. El requisito de la máscara permanece y las medidas de distanciamiento social se mantienen, ya que las pruebas no son 100% infalibles y solo estamos evaluando a los visitantes que se registran en los hoteles.

La pregunta no es si Nevada, y en particular Las Vegas, Reno y Tahoe, deberían tener restricciones para los visitantes (deberíamos querer mantener alejados a los visitantes infectados al 100%), o si existe un método práctico y aplicable para hacerlo (existe). .

La pregunta que debería preocupar absolutamente a todo el mundo es por qué el gobernador se niega a hacerlo.

Y tal como están las cosas, no tiene sentido que el gobernador cierre antes toda la industria del juego nuevamente el 15 de enero antes de implementar primero las restricciones para los visitantes. Lo que podría significar que el gobernador no tiene ninguna intención de cerrar la industria del juego en absoluto.

Jugar con la tasa de positividad de la prueba

A principios de octubre, el estado actualizó su panel COVID diario con una nueva interfaz gráfica con pestañas nuevas y elegantes, y también se coló en un nuevo truco: un nuevo método para calcular lo que están presentando como la 'tasa de positividad de la prueba'. Y esta no es la primera vez que en esta pandemia el estado ha cambiado su método de cálculo de positividad de prueba, pero (al menos) el segundo tiempo.

Entonces, lo primero que debe saber es que cuando el gobernador dice que nuestra tasa de positividad de 14 días es del 20.6% (como si el incumplimiento de una tasa de positividad de 14 días fuera estándar y como si la tasa de 20.6% fuera actual), esa a una positividad de 14 días es completamente atípico (el valor predeterminado de los promedios de 7 días es casi universalmente típico), mientras que el número que presenta como la tasa de positividad 'actual' no es realmente actual (porque está en un retraso, como veremos ver en un minuto). Y lo segundo que debe saber es que el nuevo método para calcular la positividad de la prueba utiliza un método de pruebas / pruebas, que de forma predeterminada arrojará un número menor que el método de personas / personas que utilizó el estado originalmente (que probablemente sea la motivación para la cambiar).

Lo explicaré.

Lo que el estado presenta ahora como la 'tasa de positividad de la prueba' de 14 días es en realidad una tasa promedio de positividad de la prueba / prueba de 14 días con un retraso de 7 días; el método anterior era una prueba / tasa de positividad de prueba de 7 días con un retraso de 5 días, mientras que el método original era un método de personas / personas de 7 días sin retraso.

Entonces, cuando el gobernador dice que 'Nuestra tasa de positividad de la prueba de 14 días es ahora del 20,6% y tenemos la segunda tasa de positividad de la prueba más alta de la nación', esto es completamente engañoso. Porque para empezar, la tasa de positividad de la prueba 'actual' no es 'actual' en absoluto: el promedio de 14 días. La tasa con un retraso de 7 días significa que, literalmente, estamos viendo una tasa de positividad de hace una semana, con un promedio de 14 días que se remonta a tres semanas. Y el método de prueba / prueba significa que la positividad de la prueba probablemente se subestima por defecto.

Lo que significa que cuando la tasa de positividad de la prueba esté en aumento, como lo ha sido durante tres meses, la tasa de positividad de la prueba se subestimará constantemente. Que es obviamente el punto.

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No existe un método GAAP para informar la positividad de la prueba como lo hay para informar las ganancias de la empresa, por lo que existen variaciones entre las diferentes entidades y estados. Dicho esto, el promedio de 14 días. La tasa de positividad de la prueba / prueba con un retraso de 7 días es un método para calcular la positividad de la prueba que, al menos hasta donde yo sé, ningún otro estado, país o entidad respetable utiliza. La única razón para establecer un promedio de 14 días en lugar del promedio de 7 días más típico es que el número aumente más lentamente, y la única razón para usar un retraso de 7 días es retrasar aún más el aumento. Y aunque el cálculo de la positividad de la prueba / prueba es defendible (y yo diría que es preferible), la razón más probable por la que cambiaron del método de personas / personas es para poder presentar un número más bajo.

Nuevamente, esta es al menos la segunda vez que el estado ha cambiado este cálculo, y ambas ocasiones ocurrieron mientras la tasa de positividad de la prueba informada estaba en aumento. No cambia los métodos contables cuando las cosas van bien.

Hasta agosto, el estado presentó positividad de la prueba usando promedios diarios y de 7 días usando un método de personas / personas:

Positividad de la prueba = nuevos casos / nuevas personas probadas

Luego, el 4 de agosto, el estado cambió a un nuevo método basado en encuentros de prueba (nuevamente explicaré esto en un minuto), y con un retraso de 5 días, generalmente presentado como un promedio de 7 días con un retraso de 5 días. :

Positividad de la prueba = (Nuevas pruebas positivas / Nuevas pruebas) con un retraso de 5 días

Y luego, en octubre, el estado decidió omitir toda pretensión de precisión, y desde entonces ha presentado la positividad de la prueba exclusivamente como una tasa de positividad de prueba / prueba de 14 días con un retraso de 7 días.

Promedio de 14 días Positividad de la prueba = promedio de 14 días. (Nuevas pruebas positivas / Nuevas pruebas) con un retraso de 7 días

Megan Messerly es la reportera de salud y política de El independiente de Nevada , y es el guardián de los datos, mapas y gráficos de coronavirus del sitio en los que confían las personas que lo conocen; Sus actualizaciones diarias de COVID de Nevada en Twitter son un elemento básico en estas partes. Lo que Messerly presenta como la tasa de positividad de la prueba es el enfoque de personas / personas (casos nuevos / personas nuevas evaluadas), lo cual tiene sentido porque es con el que comenzó el estado, y está / estuvo más en línea con el enfoque adoptado por Johns Hopkins. Universidad.

En verdad, este método probablemente exagera la positividad de la prueba, ya que más personas se han hecho pruebas varias veces a medida que avanzaba la pandemia. Por ejemplo, me hicieron cuatro pruebas y las cuatro resultaron negativas; bajo este método, soy 0 a 1, porque solo cuento como una nueva persona probada. Pero si me hago la prueba nuevamente y la prueba es positiva, contaré como un caso nuevo, pero no como una nueva persona examinada (esencialmente 1 por 0, porque ya me han contado como una persona examinada). Este método tiene sentido si desea saber qué porcentaje de una población ha resultado positivo, pero es menos preciso para determinar el estado actual de las cosas.

Un método de prueba / prueba es el enfoque adoptado por los CDC y probablemente tenga más sentido si tuviera que elegir un enfoque, particularmente en este punto de la pandemia, donde realmente solo queremos saber qué porcentaje de pruebas en un punto dado en el tiempo (ahora) está volviendo positivo. Si hay un inconveniente, es que este método es más fácil de jugar, ya que puede reducir la tasa de positividad de la prueba simplemente haciendo pruebas a más personas y con más frecuencia (por ejemplo, si me hago la prueba cuatro veces al mes durante seis meses, aparecen como 0 de 24 con este método en lugar de 0 de 1).

Lo que probablemente explica la unidad de prueba en septiembre después de cambiar a este método, para reducir la tasa de positividad de la prueba (autoinformada) justo antes de reabrir las barras.

Dicho esto, si bien usar un enfoque de prueba / prueba es común y quizás preferible, establecer un promedio de 14 días y agregar un retraso de 7 días es completamente atípico. Y es realmente una cuestión de intención.

En realidad, solo hay tres razones para utilizar un cálculo no estándar:

  1. El estado ideó una métrica mejor que la que está usando cualquier otra persona.
  1. El estado determinó que este cálculo es más apropiado para nuestro estado que otros cálculos estándar de positividad de la prueba. O...
  1. El estado distorsiona deliberadamente la realidad para adaptarse a otro propósito.

Y soy escéptico de que sea porque tenemos las mentes más brillantes del planeta.

Divisores de póquer y plexiglás: somos la prueba de laboratorio

El 9 de diciembre, con las condiciones en Las Vegas cada vez más complicadas y una serie de eventos de póquer en vivo, el profesional del póquer Isaac Haxton, quizás no un nombre muy conocido, pero ciertamente uno que todos los jugadores de póquer serios conocerán, atrajo a los jugadores de póquer en Twitter para 'Por favor, deje de jugar al póquer en vivo' y deje de viajar por el póquer.

Hay un punto que destacar aquí. No es como si el laboratorio del estado de Nevada probara los divisores de plexiglás y determinara que el póquer de 8 manos es seguro; el estado de Colorado ni siquiera cree que los juegos de mesa sean seguros. en absoluto ahora. Bastante, somos la prueba de laboratorio , y el único resultado que importa no es si es realmente seguro o no, sino si las personas están dispuestas a apostar con sus vidas.

La realidad es que lo peor que puede hacer en este momento es permanecer inmóvil en el interior con otras personas durante un período de tiempo. Como descubrimos en un estudio realizado en Corea del Sur, el rango conocido para la transmisión de COVID no es de seis pies en interiores, sino de hasta 20+ pies, mientras que el tiempo conocido que tarda en producirse la transmisión no es de 15 minutos, sino de tan solo cinco. . Y si cenar en el interior durante una o dos horas es lo más peligroso que puede hacer, sentarse en una mesa de póquer durante 4, 6, 12 o más sesiones de horas es infinitamente peor.

Ahora imagina ser un comerciante.

Sobre la creación de la historia de Nevada

Me gusta pensar en mí mismo como una especie de erudito de nivel de entrada de la historia de Nevada, en la medida en que he leído mucho de lo que se ha escrito sobre la historia de los casinos de Nevada, que cubre casi todo lo que se ha escrito sobre la historia de Nevada. Los nombres que casi todo el mundo recuerda y recordará como asociados con la historia de Nevada (Hughes, Wynn, Adelson, Kerkorian, Binion, Harrah, Siegel, Sarno, Stupak, Boyd, Gaughan, Fertitta y probablemente Stevens y Hsieh, entre otros) tienden a sean los constructores. Salvo probablemente por el senador Harry Reid y un Goodman o dos, los políticos en Nevada parecen ser en su mayoría olvidables y tienden a perderse en la historia.

Sisolak, como gobernador de Nevada durante esta pandemia que hizo la audaz decisión de cerrar toda la industria de los casinos de Nevada por primera vez en su historia, es un nombre que será recordado. Pero lo que más recordaremos no son las vidas que el gobernador salvó al cerrar al comienzo de la pandemia; tampoco es que al gobernador se le haya tratado una mala mano durante la duración de la pandemia.

Lo que más recordaremos es que el gobernador Sisolak dejó de representar a los residentes de Nevada y nos colgó para secar el segundo en que los casinos volvieron a abrir.

Las Vegas: COVID Winter

En el octavo episodio de la Banda de hermanos miniserie, la Segunda Guerra Mundial casi ha terminado cuando Easy Company tiene la tarea de enviar una patrulla a través de un río en Haguenau para hacer que un prisionero agarre un trofeo. Durante la misión, el soldado Eugene Jackson, quien se ofreció como voluntario para la patrulla con el fin de obtener alguna acción de combate antes de que terminara la guerra, es asesinado por su propia granada. La patrulla cede dos prisioneros que no eran necesarios para ningún propósito en particular; pero feliz con los resultados, el teniente coronel Sink instruye a Easy Company para que envíe otra patrulla al día siguiente para capturar más prisioneros sin ningún propósito en particular.

Es un tema común en nuestras películas y literatura: la guerra terminó, pero la lucha continúa y la gente muere innecesariamente, a veces porque no todos saben que la guerra terminó y otras veces porque la alta dirección busca un trofeo o quiere mejorar sus estadísticas. .

Aquí es donde estamos ahora. La guerra contra el COVID-19 casi ha terminado, ya tenemos varias vacunas comenzando a implementarse, pero todavía estamos a varios meses de la vacunación generalizada y todavía tenemos que pasar el invierno primero.

Solo tenemos que llegar al otro lado sin explotar.

En cierto nivel, se puede perdonar a los operadores de casinos individuales por actuar (al menos en lo que creen) en su propio interés, ya que ese es su trabajo. Como dice el refrán, 'No odies al jugador, odia el juego'.

O como dice Ben Hunt, '#BITFD'.

Pero el gobernador, como funcionario electo cuyo trabajo se supone que es representar los intereses de los nevadenses que lo eligieron, no obtiene el mismo pase.

La realidad es que un virus fuera de control en Las Vegas no es bueno para nadie aquí. Tener las hospitalizaciones por COVID más altas per cápita no es una señal bienvenida para que los visitantes vengan aquí, o para que las convenciones quieran estar aquí. Lo que hemos demostrado en términos inequívocos es que la seguridad del visitante no es una prioridad en absoluto; y ciertamente no se puede pretender que la salud de los nevadenses ha sido la prioridad.

Y, francamente, al negarse a reconocer el impacto de los visitantes y resolver ese problema imponiendo restricciones a los visitantes, el gobernador ha ayudado a los operadores del casino a dispararse en el pie.

Como escribí este verano, lo que el gobernador debería haber hecho desde el principio (antes de la reapertura) fue poner todas las cartas sobre la mesa, decirle cómo es, identificar los problemas reales y resolverlos. Lo que debería haber dicho desde el principio fue algo como esto:

'Mire, tenemos un problema importante con respecto al empleo y las finanzas estatales, particularmente cuando el Congreso está demasiado ocupado jugando a la política para armar un paquete de estímulo muy necesario, y tener los casinos abiertos ayuda a resolver estos problemas al mantener a las personas empleadas y Ingresos fiscales. También entendemos que la propagación del virus está directamente relacionada con el movimiento de personas, y tener visitantes representa un gran riesgo. Dicho esto, estamos implementando un programa para evaluar a los visitantes con el fin de ayudar a minimizar el impacto de tener visitantes, al tiempo que protegemos la salud de nuestros empleados de primera línea y de los nevadenses a su vez '.

En cambio, el gobernador pasó el verano culpando a las empresas locales por la propagación del virus (debido al 'incumplimiento'), y los últimos meses culpando a los lugareños por la propagación del virus, mientras jugaba con los datos y fingía que los visitantes no lo hacían. Viene con virus y los virus no se propagan en los casinos. También hizo pequeños movimientos y no movimientos para evitar hacer movimientos reales, y usó un retraso de 2 semanas, 3 semanas y ahora un mes (para ver si esto 'funciona') para retrasar aún más cualquier acción.

Bueno, en su anuncio del 13 de diciembre extendiendo la 'PAUSA ESTATAL' un mes más, finalmente se fue a la mitad y explicó nuestro problema financiero para justificar no hacer nada. Aunque al hacerlo, también logró evitar abordar directamente el impacto del visitante.

Señor gobernador, usted es culpable porque está actuando culpable y está actuando culpable porque sabe que esto es malo.

La buena noticia es que ya hemos demostrado dos veces que podemos tener las cosas bajo control en Las Vegas si podemos mantener alejados a los visitantes, o al menos en números manejables; tenemos una geografía favorable, dado que una vez que pasas el Strip y el centro de la ciudad , Las Vegas es casi en su totalidad suburbios en expansión. Lo hicimos en la primavera después del cierre; y las condiciones empezaron a mejorar hacia el final del verano una vez que los visitantes comenzaron a dejar de aparecer después del fin de semana del 4 de julio, y a medida que las condiciones de COVID en nuestros mercados de origen de California y Arizona mejoraron al mismo tiempo.

Y la buena noticia es que diciembre y enero suelen ser meses lentos incluso sin el virus, y más dado el estado actual de las cosas y dado que el Rodeo de las Finales Nacionales (NFR) se mudó a Texas este año; que las celebraciones de Año Nuevo aquí serán un poco moderadas; y que el Consumer Electronics Show (CES) de enero se está moviendo en línea.

Compro que cerrar por completo sin el apoyo del gobierno federal es un último recurso. Y compro que el paquete de estímulo que parece estar en camino probablemente no resolverá muchos de nuestros problemas.

Dicho esto, señor gobernador, debe dejar de hacer tonterías. Si vamos a permanecer abiertos, debemos comenzar a evaluar a esos visitantes para que al menos podamos tener la oportunidad de pasar el invierno sin explotar.



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