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Tecnología móvil: 3 razones por las que HTC Corporation está en grandes problemas

Fabricante taiwanés de teléfonos HTC (NASDAQOTH: HTCCY)informó recientemente que sus ingresos de mayo cayeron un 20% con respecto a abril y se desplomaron casi un 50% con respecto al trimestre del año anterior. Es una noticia horrible porque acaba de lanzar su nuevo buque insignia, el HTC One M9, en abril.

HTC también recortó su guía de ingresos para el trimestre actual,y espera que tanto los márgenes brutos como las ganancias sean más bajos que el trimestre del año anterior. Las acciones de HTC se han desplomado casi un 50% durante los últimos seis meses.

Desafortunadamente, las cosas podrían empeorar mucho para HTC. Echemos un vistazo a tres razones por las que creo que la empresa podría tener un gran problema.



1. Tarde para diversificar
En 2011, HTC controlabacasi el 11% del mercado mundial de teléfonos inteligentes. Desafortunadamente, Samsung (NASDAQOTH: SSNLF)- armado con una estrategia de marketing superior y bolsillos más profundos - arrasó a HTC en el segmento premium de Android con sus populares dispositivos Galaxy S.

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En 2012, el popular Galaxy S3 de Samsung superó manzana 'siPhone como el teléfono más vendido del mundo. Mientras tanto, empresas chinas como Xiaomi , Huawei , y Lenovo inundó el mercado con dispositivos baratos con hardware comparable al de los teléfonos más caros de HTC.

HTC, como Sony (NYSE: SONY), perdió terreno cuando los clientes que buscaban dispositivos Android 'premium' compraron teléfonos Samsung, mientras que otros clientes se sintieron atraídos por rivales chinos más baratos. Hoy, HTC y Sony controlan cada uno menos del 2% deel mercado de los teléfonos inteligentes. Samsung, que lanzó una vertiginosa variedad de dispositivos de gama baja, media y premium, ahora controla el 25%de ese mercado, según IDC.

HTC finalmente decidió lanzar más teléfonos de gama baja y media el año pasado. Pero para entonces, muchas empresas estaban lanzando dispositivos de 'mercados emergentes' para escapar del duopolio Apple / Samsung.

2. Diseños perezosos y marketing terrible
Los dispositivos HTC One fueron aclamados por la crítica por sus diseños estelares. Desafortunadamente, el hombre que diseñó esos dispositivos, el jefe de diseño Scott Croyle, dejó la empresa el año pasado. HTC adquiere el estudio One & Co. de Croyleen 2008 para mejorar su estética de diseño. El sucesor de Croyle, el diseñador de One & Co. Jonah Becker, renunció solo 11 meses después.

Encuentra la diferencia: HTC's One M8 (L) vs One M9 (R). Fuente: HTC.

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Como resultado, el HTC One M9 parecía casi idéntico al One M8, el diseño final de Croyle, y los críticos y los consumidores lo notaron. Cosas el revisor Andrew Williams señaló, 'Si bien el cuerpo del HTC One M9 es un diseño nuevo, se te podría perdonar que pienses que es básicamente el mismo que el del HTC One M8'. Fue el error exacto que cometió Samsung con el Galaxy S5: los usuarios inconstantes y los críticos lo destrozaron por ser demasiado similar al S4, ylas ventas sufrieron.

El CEO de HTC, Cher Wang, culpó recientemente a la 'estrategia de marketing demasiado conservadora' de la compañía por las deficiencias del One M9, según Taipei Times . Pero la estrategia de marketing de HTC no era 'conservadora', era simplemente terrible. En 2013, HTC pagó a Robert Downey Jr. $ 12 millones para protagonizar anuncios abstractos que apenas mencionó sus teléfonos . A principios de este año, HTC lanzó un Anuncio de rap 'Hold the Crown' y un extraño parodia de anuncios farmacéuticos que no pudo mostrar sus nuevos dispositivos.

3. Liderazgo despistado
En marzo, la cofundadora y presidenta Cher Wang reemplazó a Peter Chou como director ejecutivo. Durante su mandato como director ejecutivo, Chou tomó algunas decisiones bastante tontas. A medida que la participación de mercado de HTC disminuyó, Chou hizo que HTC lanzara dispositivos sofisticados como un teléfono 3D, teléfonos con Facebook botones, y el primer teléfono de Facebook del mundo, el HTC First.

Salsa de HTC presentaba inexplicablemente un botón físico de Facebook. Fuente: HTC.

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Antes de reemplazar a Chou, Wang contribuyó al desarrollo de dispositivos que no eran teléfonos inteligentes.como la cámara Re, la banda de fitness Grip y los auriculares Vive VR. Sin embargo, ninguna de esas eran ideas originales. De hecho, Samsung estaba siguiendo una estrategia de diversificación similar con wearables y cascos de realidad virtual, y muchos fabricantes de cámaras han estado haciendo cámaras de acción para ponerse al día. GoPro.

Wang espera que las nuevas ideas desarrolladas en el Laboratorio de Desarrollo Futuro de HTC dirijan a la empresa en la dirección correcta. Desafortunadamente, Wang puso inexplicablemente a Chou, el hombre que creía que los teléfonos 3D y Facebook salvarían a HTC, a cargo de esa división.

No hay vuelta atrás ahora
HTC está atrapado entre la espada y la pared. El mercado de dispositivos Android premium está dominado por Samsung, mientras que el resto del mercado es un desastre fragmentado y mercantilizado. Los teléfonos Android solo se volverán más baratos debido a la amplia disponibilidad de soluciones de chipset llave en mano que ayudan a las empresas a lanzar nuevos teléfonos inteligentes ensolo de seis a ocho semanas.

El plan de Sony es intentar vendermenos teléfonos inteligentes a precios premium, aunque el director de telefonía móvil, Hiroki Totoki, dijo a los inversores que la estrategia podría hacer que los ingresos de la unidad disminuyan entre un 20% y un 30%. HTC, obviamente, no puede permitirse el lujo de hacer eso, porque no es un conglomerado diversificado como Sony.

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Esto significa que HTC se dirige directamente a un precipicio a menos que de alguna manera pueda diversificarse lejos de los teléfonos inteligentes. Dudo seriamente que eso suceda pronto.



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