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S.O.S .: Las Vegas y el deteriorado estado de Nevada

Empezaré señalando cuatro cosas:

  1. Después de cerrar durante dos semanas, los casinos de Macao reabrieron el 20 de febrero con máscaras faciales obligatorias tanto para los huéspedes como para los empleados del casino.
  1. Después de ver una serie de nuevos casos de COVID-19, Macao ni siquiera abrió un mes antes de prohibir los visitantes extranjeros en marzo. Mientras tanto, las restricciones de viaje, incluida una restricción en la emisión de visas desde China continental bajo el Plan de Visita Individual (IVS), y cuarentenas obligatorias de 14 días de tres vías entre Macao, Hong Kong y China continental, hicieron que el volumen de visitantes a Macao aumentara. caída del 99% tanto en mayo como en junio.
  1. Macao ha tenido un total de 46 casos de COVID-19 y cero muertes, y ha estado prácticamente libre de COVID durante meses. Los casinos permanecen abiertos, aunque apenas lo estén.
  1. Inicialmente, los casinos de Nevada estaban programados para abrir quizás en la Fase 3 o 4.

Es un concepto muy simple: si tiene una población saludable y no permite que los turistas infectados la visiten, entonces no puede propagar un virus.

Fuente de la imagen: Jeff Hwang.



Y, sin embargo, de alguna manera, los casinos en Nevada lograron abrir el 4 de junio como parte de la Fase 2, sin máscaras faciales obligatorias para los invitados y, lo que es igualmente importante, si no más, sin ninguna restricción con respecto a dónde pueden venir los visitantes, y bajo que condiciones. Hablamos sobre por qué y cómo sucedió esto la última vez (ver Strip de Las Vegas: ¿Por qué está abierto ahora mismo?) , y la importancia de las restricciones a los visitantes y los controles fronterizos en mayo (Ver Strip de Las Vegas: sobre los controles fronterizos y la estrategia de subsistencia ). Recomiendo leerlos si aún no lo ha hecho, ya que no repetiremos esas discusiones aquí.

Pero como tal, lo que comenzó como una respuesta de virus estelar en Nevada con el cierre de los casinos en marzo se ha convertido rápidamente en un desastre.

Ahora permítanme comenzar lo que viene a continuación diciendo que si hay una manera de contener el nuevo coronavirus mientras se mantienen abiertos los casinos en Nevada, entonces ese sería el enfoque óptimo. Nuevamente, el problema no es necesariamente que los casinos estén abiertos, sino más bien la falta total de control sobre quién ingresa a Nevada y, por lo tanto, ingresa a los casinos.

Quizás discutiremos lo que podría implicar el enfoque óptimo la próxima vez. Pero ahora mismo, tenemos que hablar sobre la situación actual en Las Vegas, porque es cada vez más grave y por todas las razones equivocadas.

Cronograma de respuesta de Nevada COVID-19: Cierre para reapertura (3/15 - 6/3)

Fecha

7 días

Promedio Casos diarios

Hospitalizaciones

(Confirmado + Sospechado)

Promedio de 7 días % De positividad de la prueba diaria

Promedio de 7 días Diario

Volumen de prueba

Acción / Evento

3/15

3.1

N / A

N / A

N / A

Complejos turísticos con spa en Wynn (Nasdaq: WYNN) y MGM Resorts Internacional (NYSE: MGM) anuncia el cierre de propiedades de Strip; un total de 16 casos de COVID-19 reportados en el condado de Clark y 26 casos en Nevada hasta la fecha

3/17

7.3

N / A

N / A

N / A

Las Vegas Sands (NYSE: LVS) anuncia que Venetian y Palazzo cerrarán al menos hasta el 4/1

El gobernador de Nevada, Steve Sisolak (D), anuncia el cierre de casinos y negocios no esenciales en el estado de Nevada durante 30 días, hasta el 16 de abril; 42 casos en el condado de Clark y 55 casos en Nevada reportados hasta la fecha

4/1

124.9

709

11.0%

1,133.7

Sisolak anuncia orden formal para quedarse en casa y extiende el cierre hasta el 30 de abril

4/15

127.6

619

12.6%

1,012.7

La alcaldesa de Las Vegas, Carolyn Goodman (I), llama locura al encierro de hace un mes y exige que el gobernador Sisolak reabra Nevada

4/19

127.4

594

12.8%

998.1

Matt Maddox, director ejecutivo de Wynn, escribe un artículo de opinión en El independiente de Nevada , presentando los procedimientos de seguridad propuestos y un plan para reabrir Nevada a principios de mayo, y los casinos de Las Vegas Strip seguirán a mediados y finales de mayo

4/21

121.3

599

13.3%

913.4

El alcalde Goodman presenta a Katy Tur en MSNBC un enfoque de supervivencia del más apto para la reapertura, sugiriendo que el estado permita que las empresas vuelvan a abrir y simplemente las cierre cuando aparezcan casos de COVID-19 en esas empresas.

4/22

124.3

576

14.0%

890.4

La alcaldesa Goodman le dice a Anderson Cooper en CNN que ofrece a Las Vegas como grupo de control para reabrir sin un plan

4/27

123.0

519

13.3%

923.7

Nevada y Colorado se unen al Pacto de California, Oregón y Washington y los Estados del Oeste

4/28

124.0

522

12.3%

1,009.1

Tiffany Tyler-Garner, directora del Departamento de Empleo, Capacitación y Rehabilitación de Nevada (DETR), renuncia en medio de un abrumado sistema de pagos por desempleo

4/29

¿Dónde estará bitcoin en 5 años?

116.7

542

11.4%

1,020.0

Maddox, director ejecutivo de Wynn dice El presidente Trump en la mesa redonda de la Casa Blanca que los casinos podrían estar listos para abrir antes del Día de los Caídos

Sisolak extiende la orden de quedarse en casa hasta el 15 de mayo; permite el comercio minorista en la acera 5/1 y la relajación de las restricciones sobre ciertas actividades al aire libre, como golf, pickleball y tenis

5/7

109.7

444

8.2%

1,338.7

Sisolak anuncia que la reapertura de la Fase 1 comenzará el 5/9

5/9

102.4

438

6.1%

1,674.9

Comienza la fase 1:

- Los restaurantes permitieron cenar al 50% de su capacidad, con mesas espaciadas a seis pies de distancia; se requieren reservaciones

- Se permite la reapertura de centros comerciales minoristas y al aire libre

- Se permite la reapertura de barberías, peluquerías y salones de uñas.

5/28

136.1

371

2.6%

5,260.1

Sisolak anuncia la Fase 2, efectiva desde la medianoche hasta el 30 de junio; casinos para abrir 6/4

5/29

135.6

336

2.8%

4,916.4

Comienza la fase 2:

- Se permite la apertura de gimnasios, bares, centros comerciales cubiertos y boleras.

- Cubrimientos faciales obligatorios para los empleados que interactúan con los clientes.

Fuente: Estadísticas derivadas de El independiente de Nevada Datos COVID

Brote: reapertura del casino de Las Vegas

El 12 de mayo, la directora de salud pública del condado de Los Ángeles, Barbara Ferrer, causó revuelo cuando dijo que las órdenes de quedarse en casa permanecerían 'con toda certeza' en algún nivel durante el verano. Si bien la declaración causó cierta confusión sobre lo que eso significaría en última instancia para los residentes del condado de Los Ángeles durante el verano, lo que no fue confuso fue la implicación: el mercado de origen más grande de Las Vegas no era lo suficientemente saludable como para salir del bloqueo. Y, sin embargo, solo unas semanas después, los casinos en Nevada abrieron el 4 de junio sin ninguna restricción para los visitantes.

Entiendes el punto: una población del condado de Los Ángeles que no era lo suficientemente saludable como para escapar de las órdenes de quedarse en casa en Los Ángeles aparentemente estaba de alguna manera lo suficientemente saludable como para venir a Las Vegas.

El 24 de junio, frente a un creciente recuento de casos de COVID-19 ni siquiera tres semanas después de la reapertura de los casinos, el gobernador de Nevada, Steve Sisolak, emitió una política obligatoria para cubrirse el rostro que exige que se cubran el rostro en cualquier espacio público en todo el estado, incluidos los visitantes de los casinos. Pero en ese momento, ya era demasiado tarde: para el 24 de junio, Nevada tenía la la tasa de transmisión de coronavirus más alta del país. Había establecido registros de casos diarios tres veces en los ocho días anteriores, y la tasa diaria de positividad de la prueba cruzó el umbral del 10% recomendado por la OMS.

Además, Bill Welch, director ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Nevada, había dicho El independiente de Nevada en una entrevista del 12 de junio, que los hospitales tendrían que 'reagruparse y reevaluar' si el número total de hospitalizaciones pasaba de 400. Bueno, las hospitalizaciones superaron las 400 el 23 de junio y se situaron en 467 el 24 de junio, un nivel que Nevada no ha visto ya que.

La realidad es que el mandato de la máscara facial fue, en el mejor de los casos, una medida a medias diseñada para comprar casinos un par de semanas para mantenerlos abiertos hasta el fin de semana del 4 de julio. Si bien las mascarillas deberían haber sido obligatorias desde el principio y reducen las transmisiones, la realidad es que las mascarillas no son una defensa completa contra una afluencia masiva de visitantes no probados concentrados en una franja de cuatro millas.

Una vez más, el problema subyacente, como lo ha sido desde el principio, ha sido la falta de restricciones para los visitantes: no se puede propagar un virus aquí si nuestra población local está sana y si nadie que viene aquí lo tiene.

Entonces, si la contención de virus fuera la prioridad, la medida habría sido cerrar los casinos y presionar el botón de reinicio.

Ese mismo día, Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut emitieron avisos de viaje que requerirían que las personas de los estados con altas tasas de coronavirus se pusieran en cuarentena durante 14 días. Los criterios fueron tasas de infección promedio de siete días de 10 por cada 100.000 residentes, o tasas de positividad de la prueba promedio de siete días superiores al 10%. La lista inicial incluía ocho estados: Alabama, Arkansas, Arizona, Florida, Carolina del Norte, Carolina del Sur, Utah y Texas. Pero al final del día, Nevada cumplió con los criterios de umbral para los estados con una tasa de positividad de prueba promedio de siete días superior al 10%.

La cuarentena disuadiría efectivamente a los visitantes de Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut de visitar Nevada al requerir una cuarentena de 14 días en el viaje de regreso a casa.

Cronograma de respuesta de Nevada COVID-19: Reapertura a mascarillas (4/6 - 24/6)

Fecha

7 días

Promedio Casos diarios

Hospitalizaciones

(Confirmado + Sospechado)

Promedio de 7 días % De positividad de la prueba diaria

Promedio de 7 días Diario

Volumen de prueba

Acción / Evento

6/4

126.0

341

2.9%

4,300.1

Casinos abiertos

6/11

187.0

328

4.1%

4,552.3

Excalibur (MGM) reabre

6/12

201.7

351

4.2%

4,764.9

Bill Welch, director ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Nevada, dice El independiente de Nevada que los hospitales se 'reagruparían y reevaluarían' si las hospitalizaciones pasaran 400

El LINQ (CZR) reabre la sala de juegos

6/17

239.7

357

4.2%

5,757.1

Mayfair Supper Club en Bellagio (MGM) cierra después de que un empleado da positivo en la prueba de COVID-19

6/18

239.6

370

4.5%

5,365.4

París (CZR) reabre

6/19

258.3

358

5.2%

4,971.0

Flamingo (CZR) confirma que dos empleados dan positivo por COVID-19

Northside Café en SAHARA cierra después de revelar tres casos de COVID-19

La directora interina de DETR, Heather Korbulic, renuncia, citando amenazas

6/20

283.6

388

5.9%

4,840.9

Vegas Kitchen & Bar de Guy Fieri en Linq (CZR) cierra después de que uno de sus empleados dio positivo por COVID-19

6/22

322.3

389

8.3%

3,872.9

Cosmopolitan informa que dos empleados dan positivo por COVID-19

6/23

334.1

439

9.2%

3,653.3

Hospitalizaciones que vuelven a cruzar el umbral de 400

6/24

360.0

467

10.4%

3,473.6

Gobernador emite mandato de máscara facial

- Nevada tiene la tasa de transmisión de coronavirus más alta del país

- Registrar los casos notificados tres veces en los ocho días anteriores.

- La tasa de positividad de la prueba diaria promedio de siete días supera el 10% del umbral máximo recomendado por la OMS

-Las hospitalizaciones superan el umbral de 400 establecido por la NHA el 23 de junio

NY, NJ y CT emiten un aviso de viaje que requiere una cuarentena de 14 días para los visitantes de estados con alto riesgo de COVID, incluidos ocho estados; al final del día, Nevada activa los criterios relacionados con una tasa de positividad de prueba promedio de siete días superior al 10%

Fuente: Estadísticas derivadas de El independiente de Nevada Datos COVID

Empieza el giro: La primera muerte y el 4 de julio

El 26 de junio Caesars Entertainment (NASDAQ: CZR)informó de la muerte de Adolfo Fernández, un portero de 51 años en el Caesars Palace. Esa fue la primera muerte públicamente revelada de un empleado del casino Strip, y la última divulgado públicamente Caso COVID-19 en el Strip. Otros informes de casos entre empleados de casinos en el Strip persistieron, y el 29 de junio, la Unión Culinaria presentó una demanda contra tres operadores de casinos del Strip 'con respecto a condiciones de trabajo peligrosas' relacionadas con COVID-19.

Las cosas solo empeoraron a partir de ahí.

El viernes 26 de junio, en un cambio dramático de la política, el gobernador de Florida, Ron DeSantis (R), ordenó el cierre de las barras a medida que los casos aumentaron a niveles récord. Ese mismo día, el gobernador de Texas, Greg Abbott (R), ordenó de manera similar que se cerraran los bares y que se redujera la capacidad de los restaurantes al 50%.

El 28 de junio, el gobernador de California, Gavin Newsom (D), ordenó que los bares y locales nocturnos que no sirven comida en siete condados cerraran cuando los casos comenzaron a aumentar. Al día siguiente, el gobernador de Arizona Doug Ducey (R), en otro cambio dramático de la política, ordenó que todos los bares, gimnasios, cines y parques acuáticos del estado cerraran mientras el estado continuaba estableciendo récords diarios de COVID. Al día siguiente, el 30 de junio, el gobernador de Colorado, Jared Polis (D), ordenó el cierre de bares y clubes nocturnos de Colorado.

Y así, en un lapso de tres días, los dos mercados de autoservicio más grandes de Las Vegas (California y Arizona) y dos de sus cuatro socios en el Pacto de los Estados del Oeste (California y Colorado) habían cerrado bares, para ir junto con Florida y Texas.

Mientras tanto, el 30 de junio, Nueva York, Nueva Jersey y Connecticut agregaron oficialmente ocho estados a sus advertencias de viaje, oficialmente incluyendo Nevada en la lista de estados problemáticos.

Las Vegas permaneció abierta a visitantes de todos estos estados sin calificación.

Mientras que el resto del país estaba cerrando bares y playas para evitar un pop de fin de semana del 4 de julio, Las Vegas permaneció abierta de par en par, con algunos casinos del Strip supuestamente con más del 70% de ocupación durante el fin de semana, y al menos un hotel con casino en el centro al 90%. ocupación. Lo que pasa con las últimas cifras es que se supone que las salas de juego están limitadas al 50% de ocupación, pero hasta donde yo sé, nadie está contando cadáveres en el piso del casino. Y si el hotel tiene una ocupación del 90% y nadie está contando cuerpos en el piso del casino, puede apostar que el nivel de ocupación en el piso del casino probablemente esté por encima del 50%.

Fuente: Twitter @LasVegasLocally

Después de establecer un récord de casos diarios con 480 casos el 23 de junio, Nevada acumuló 1,000 días de casos el 27 de junio y el 3 de julio.

El 6 de julio, la ciudad de Chicago implementó una auto cuarentena obligatoria de 14 días para los visitantes de 15 estados de alto riesgo, incluido Nevada.

El 7 de julio, en una señal de la dirección en la que se dirigía la respuesta de contención del virus de Nevada, Caleb Cage, director de respuesta de COVID-19 de Nevada, dijo en una llamada de prensa que los números de la UCI y el ventilador habían sido `` bastante estables ''. Para el registro, el uso de la cama de la UCI y el ventilador relacionado con COVID se había más que duplicado en las dos semanas anteriores.

En este punto, Nevada estaba subiendo; sus dos mayores mercados de origen de drive-in estaban aumentando; y gran parte del resto del país se estaba disparando. Nuevamente, Nevada siguió siendo vulnerable a todas estas poblaciones.

Lo único que no se podía hacer en este momento era nada.

A medida que las condiciones continuaron empeorando, y los casos y las hospitalizaciones siguieron estableciendo nuevos récords, el 8 de julio el gobernador Sisolak convocó a la Legislatura de Nevada a una sesión especial, no para abordar la crisis de salud pública, sino para abordar el déficit presupuestario estatal de $ 1.2 mil millones causado. por COVID-19. Ese día, Sisolak dijo El independiente de Nevada en una entrevista que los bares, las piscinas y los parques acuáticos habían sido un 'gran, gran problema' con respecto a las directivas sobre el uso de máscaras y el distanciamiento social, así como los gimnasios y algunos restaurantes para cenar.

Sin mención de casinos.

Al día siguiente, finalmente sucedió algo: la Base de la Fuerza Aérea Nellis pasó de la Fase 3 de nuevo a la Fase 2, y señaló que 'el sur de Nevada ha visto recientemente un aumento sostenido en el número de casos positivos de COVID-19'.

Recién salido de las excusas, Sisolak convocó una conferencia de prensa esa noche. Citando el consejo de representantes federales de que era necesario hacer algo, Sisolak anunció que barras cerraría (y nada más) en siete de los 17 condados del estado, incluido el condado de Clark. Aunque no lo dijo, esto incluiría máquinas de juego de bartop en las muchas tabernas de juego en esos condados, y también bares en casinos.

Este no era el movimiento que debía hacerse, aunque, como veremos más adelante, fue un movimiento mucho más fuerte de lo que parecía en el papel. Dos días después, Las Vegas Sands anunció que dejaría de aceptar reservas a mitad de semana en Palazzo a partir del 21 de julio.

Las Vegas fue considerada una de las primeras pioneras para servir como una de las dos ciudades centrales para el reinicio de los playoffs de la NHL. Pero a principios de julio, parecía que la NHL estaba lista para moverse en una dirección diferente a medida que aumentaban los casos en Las Vegas. El 10 de julio, la NHL seleccionó oficialmente a Edmonton y Toronto como las dos ciudades centrales. El comisionado adjunto de la NHL, Bill Daly, señaló que Las Vegas fue excluida de la contienda debido específicamente al 'hecho de que la tasa de COVID se estaba disparando fuera de lo que habría sido la burbuja'.

'Ciertamente tuvimos esa conversación con la gente de Las Vegas', dijo Daly.

El 13 de julio, el gobernador de California Newsom ordenó el cierre de todos los bares y restaurantes bajo techo en California mientras el estado continuaba estableciendo nuevos récords.

Ese mismo día, Hawái retrasó un mes el inicio de un programa que permitiría a los visitantes del continente evitar su cuarentena obligatoria de 14 días con una prueba COVID negativa dentro de las 72 horas anteriores a su llegada al estado, debido al aumento de casos en el continente. No solo se consideró que los visitantes eran demasiado peligrosos para visitar incluso con una prueba negativa (en gran parte debido a los crecientes retrasos en los tiempos de respuesta de los resultados de las pruebas y la creciente dificultad para hacerse la prueba debido al aumento de los casos), sino que el aumento de Los casos en el continente aparentemente también estaban causando una escasez de capacidad de prueba en Hawai.

Originalmente programado para comenzar el 1 de agosto, el programa se retrasaría al menos hasta el 1 de septiembre.

A mediados de julio, los retornos del fin de semana del 4 de julio comenzaron a producirse. El 14 de julio, las hospitalizaciones en Nevada superaron la marca de las 1.000, donde se han quedado desde entonces.

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'Creemos que muchos de los nuevos casos en este reciente aumento provienen del fin de semana del 4 de julio', dijo Caleb Cage, director de respuesta de Nevada COVID-19.

Ese día, la Asociación de Hospitales de Nevada anunció que cambiaría la forma en que se obtienen e informan los datos de hospitalización por COVID-19, según los cambios anunciados el 13 de julio por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU.

Cronograma de respuesta de Nevada COVID-19: 4 de julio (25/6 - 15/7)

Fecha

7 días

Promedio Casos diarios

Hospitalizaciones

(Confirmado + Sospechado)

Promedio de 7 días % De positividad de la prueba diaria

Promedio de 7 días Diario

Volumen de prueba

Acción / Evento

6/25

397.6

471

11.5%

3,449.4

Luxor (MGM) reabre

6/26

393.4

503

11.6%

3,396.9

Caesars informa la muerte del portero del Caesars Palace, Adolfo Fernández, el primer empleado del casino Strip revelado que falleció desde la reapertura

El gobernador de Florida, Ron DeSantis (R), ordena el cierre de los bares mientras Florida alcanza casos récord

Gobernador de Texas Greg Abbott (R) pedidos bares para cerrar y restaurantes para reducir al 50% la ocupación

6/28

565.0

555

16.1%

3,509.7

El gobernador de California, Gavin Newsom (D), ordena bares y locales nocturnos que no sirven comida cerrar en siete condados, incluido Los Ángeles, y recomienda actuar en otros ocho

6/29

622.7

593

15.7%

3,974.7

Culinary Union presenta una demanda contra tres operadores de casinos de Strip alegando que 'los hoteles del casino no han protegido a los trabajadores, sus familias y su comunidad de la propagación de COVID-19, y que las reglas y procedimientos actuales para responder a los trabajadores que contraen COVID-19 han ha sido total y peligrosamente inadecuado '

El gobernador de Arizona, Doug Ducey (R), ordena todos los bares, gimnasios, cines y parques acuáticos del estado cerrar

6/30

637.0

630

16%

3,992.1

Gobernador de Colorado Jared Polis (D) pedidos bares y discotecas en Colorado para cerrar

NY / NJ / CT agregan ocho estados a las advertencias de viaje, incluida oficialmente Nevada en la lista de estados de alto riesgo

7/1

677.0

662

17.3%

3,903.3

Reapertura de Aria, Mandalay Bay (MGM)

7/4

748.0

760

13.7%

5,445.6

4 de julio

7/6

716.4

849

13%

5,514.0

Chicago implementa cuarentena de 14 días para visitantes de 15 estados, incluido Nevada

7/7

761.3

876

13.7%

5,564.3

El director de respuesta de Nevada COVID-19, Caleb Cage, dice que el uso de ventiladores hospitalarios y camas de la unidad de cuidados intensivos sigue siendo 'bastante estable'; Los casos de UCI habían aumentado un 136% en dos semanas

7/8

742.9

935

12%

6,168.0

El gobernador Sisolak convoca la Sesión Especial de la Legislatura de Nevada para abordar el déficit presupuestario estatal de $ 1.2 mil millones causado por COVID-19. La sesión dura 12 días.

En un entrevista con El independiente de Nevada , Sisolak dice que los bares, las piscinas y los parques acuáticos han sido un 'gran, gran problema' con respecto a las directivas sobre el uso de máscaras y el distanciamiento social, al igual que los gimnasios y algunos restaurantes para cenar. Sin mención de casinos

7/9

738.7

924

11.1%

6,635.7

La Base de la Fuerza Aérea Nellis regresa a la Fase 2 desde la Fase 3, señalando: 'El sur de Nevada ha visto recientemente un aumento sostenido en el número de casos positivos de COVID-19'

Citando el consejo de los representantes federales para tomar medidas, el gobernador Sisolak ordena el cierre de los bares que no sirven comida en ciertos condados de Nevada (incluido Clark), incluidas las máquinas tragamonedas de bartop en tabernas de juegos y casinos; señala que es más fácil usar una máscara en el piso del casino que mientras se bebe en un bar

7/10

741.4

918

12.3%

6,045.0

La NHL elige oficialmente a Edmonton y Toronto como las dos ciudades centrales de los playoffs; El comisionado adjunto de la NHL, Bill Daly, dijo que Las Vegas, considerada una de las primeras pioneras, fue excluida de la disputa debido al reciente aumento en los casos de COVID-19.

7/11

751.9

895

13%

5,793.1

LVS dice que dejará de aceptar reservas de habitaciones de hotel a mitad de semana en Palazzo a partir del 21 de julio

7/13

800.9

983

13.2%

6,065.9

Gobernador de California Newsom cierres de pedidos de todos los bares y restaurantes bajo techo en todo el estado a medida que aumentan los casos

Hawái retrasa el inicio del programa que permitiría a los visitantes evitar la cuarentena de 14 días con una prueba COVID negativa por un mes, desde el 1 de agosto hasta el 1 de septiembre.

7/14

833.4

1,051

13.1%

6,341.0

Las hospitalizaciones superan las 1.000 por primera vez

El director de respuesta de Nevada COVID-19, Caleb Cage, atribuye el aumento al fin de semana del 4 de julio

La Asociación de Hospitales de Nevada anuncia que cambiará la forma en que se obtienen e informan los datos de hospitalización por COVID-19 según el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU.

Fuente: Estadísticas derivadas de El independiente de Nevada Datos COVID

Spin job: registro de casos / hospitalizaciones / muertes, reproducción de datos y falta de respuesta al brote

El 16 de julio, la cifra de casos diarios promedio de siete días superó los 1.000 por primera vez. Ese día, el Centro para la Integridad Pública publicó un documento preparado para el Grupo de Trabajo sobre el Coronavirus de la Casa Blanca y con fecha del 14 de julio, pero no publicado. El informe colocó a 18 estados en la 'zona roja' por tener más de 100 casos por cada 100,000 durante la semana anterior, y 10 estados en la 'zona roja' por tener una tasa de positividad de la prueba superior al 10%; Nevada hizo ambas listas.

Un condado de Nevada, el condado de Clark, se incluyó en la zona roja y otros seis (incluido el condado de Washoe, donde se encuentra Reno, y también Carson City) en la zona amarilla. Entre las recomendaciones para los condados en la zona roja:

  • Limite las reuniones sociales a 10 personas o menos
  • Cerrar bares y gimnasios

En este punto, el problema es el siguiente: no quedan muchos movimientos por hacer para el gobernador. No se puede pretender que cerrar gimnasios, restaurantes para cenar y piscinas por sí solo resolverá todos nuestros problemas. Y el gobernador no puede justificar el cierre de gimnasios, piscinas y restaurantes para cenar sin cerrar también los casinos.

Por lo tanto, todas estas cosas permanecen abiertas, para bien o (más probablemente) para mal.

Mientras tanto, los casinos por defecto hacen imposible limitar las reuniones sociales a 10 personas o menos. Incluso en Suecia, el ejemplo más citado utilizado para mantener las economías completamente abiertas, los cuatro casinos estatales en el país cerraron en marzo debido a la prohibición de reuniones públicas de más de 50 personas. Esos casinos todavía están cerrados.

El 22 de julio, Nevada estableció un nuevo récord con 31 muertes, 26 de ellas en el condado de Clark. La línea de tendencia de la muerte sigue subiendo.

El 23 de julio, mientras discutían las 'actualizaciones' al sistema de informes del DHHS de Nevada, los funcionarios estatales dijeron que no estaban seguros de si el aumento asociado con el fin de semana del 4 de julio estaba cancelando los beneficios del mandato de máscaras del 24 de junio. El director de respuesta estatal de COVID-19, Caleb Cage, enfatizó que el aumento en las muertes durante los dos días anteriores estaba relacionado con infecciones que ocurrieron cinco semanas antes (es decir, antes del mandato de la máscara).

Dicho de otra manera, están tratando de fingir que si realmente hay un pico del 4 de julio es ambiguo, y que el jurado aún está deliberando sobre si un mandato de máscara por sí solo resolverá todos nuestros problemas. Además, señalar que las muertes fueron atribuibles a casos que ocurrieron cinco semanas antes no es tranquilizador cuando los casos y las hospitalizaciones han aumentado considerablemente, presagiando problemas para el número de muertos durante el período. Siguiente cinco semanas.

Para que conste, desde el anuncio del mandato de la mascarilla el 24 de junio, los casos se triplicaron y las hospitalizaciones aumentaron 2,5 veces. Estos son los promedios de casos diarios de siete días y las hospitalizaciones reales para el 24 de junio y el 23 de julio:

Fecha

Promedio de 7 días Casos diarios

Hospitalizaciones

6/24

360.0

467

7/23

1,143.4

1,160

Fuente: Estadísticas derivadas de El independiente de Nevada Datos COVID

Ese día, el Centro Médico de la Universidad pidió a los miembros del público sin síntomas de COVID-19 o sin exposición a un caso confirmado que no hicieran una cita en uno de sus grandes sitios de prueba, ya que los datos de las pruebas estatales indicaban que los laboratorios estaban alcanzando su máximo capacidad de prueba. En otras palabras, el estado podría simplemente no ser capaz de manejar ni siquiera contar nuevos casos positivos . Mientras tanto, los tiempos de respuesta de los resultados de las pruebas en algunos casos superaron la semana, lo que hizo que los resultados fueran en su mayoría inútiles.

El 24 de julio, Cage señaló que había 'alguna indicación' de que la tasa diaria de positividad y los casos confirmados se habían estabilizado un 'poco', y que había 'potencialmente' alguna evidencia para respaldar que el mandato de la máscara estaba funcionando. Una vez más, sin embargo, los casos se triplicaron y las hospitalizaciones aumentaron 2.5 veces desde el mandato de la máscara, ya que la afluencia masiva de visitantes no probados de los puntos calientes de COVID derrotó a las máscaras.

El domingo 26 de julio, el panel estatal de COVID-19 se negó a publicar los datos de hospitalización y dijo por primera vez: 'Los datos de hospitalización no se actualizan los domingos'.

Entonces, para recapitular, en la semana anterior:

  1. El estado dejó de reportar hospitalizaciones los domingos.
  2. El estado superó la capacidad de prueba y, por lo tanto, no pudo contar más casos positivos.
  3. UMC les dijo a las personas que dejaran de presentarse a las pruebas.
  4. El estado fingió que no podía decir si realmente hubo un pico del 4 de julio, o si el mandato de la máscara facial por sí solo sería suficiente para resolver todos nuestros problemas.

El lunes 27 de julio, finalmente habló el gobernador Sisolak. Estaba claro lo que estaba esperando: el informó Rtcifra (que representa la tasa de transmisión del coronavirus, con cifras por encima de uno que indican transmisiones en aumento) caiga por debajo de 1.0 (teniendo en cuenta las maquinaciones anteriores), algo que él referenciado :

Fuente: rt.live

Sisolak permitió la reapertura de bares en tres condados rurales, mientras que los cierres de bares permanecieron en los condados de Clark, Washoe, Elko y Nye, por lo que se ganó más tiempo para que los casinos permanezcan abiertos.

El 28 de julio, la Consumer Technology Association (CTA) anunció que CES 2021, típicamente una de las convenciones más grandes del año en Las Vegas, se volverá totalmente digital y no se llevará a cabo en Las Vegas debido a la pandemia.

Ese mismo día, el director ejecutivo de Las Vegas Sands, Sheldon Adelson, escribió una carta a los empleados comprometiéndose a mantener, pagar y mantener los beneficios hasta al menos el 31 de octubre, mientras el resto de la industria atraviesa el proceso de despidos. Si bien es tentador aplaudir lo que por un lado puede ser un gesto noble, esta no es una buena noticia en la forma en que a todos nos gustaría que fuera. La realidad es que este es un movimiento que habla de quién tiene el poder en Nevada, probablemente por las mismas razones por las que los casinos abrieron en la Fase 2 sin máscaras ni restricciones de visitantes, y de la inclinación de mantener los casinos abiertos casi sin importar cuántas personas. morir.

Para el lunes 3 de agosto, Nevada's RtLa cifra había vuelto a subir a 1.09, de nuevo entre las 10 tasas de transmisión más altas en los EE. UU. Ese día, el estado informó solo 2.201 nuevas pruebas. Con 994 casos nuevos por datos de El independiente de Nevada , eso pondría la tasa de positividad de la prueba diaria en 45.2%; el estado se negó a informar este número en su tablero, citando que 'no es confiable debido a problemas de informes'. En la llamada del mediodía del estado de ese día, los funcionarios estatales sugirieron cambiar la forma en que se calcula la tasa diaria de positividad:

Fuente: Nevada DHHS

Fuente: rt.live

En una conferencia de prensa el lunes por la noche, el gobernador Sisolak reveló un enfoque nuevo y más específico para reabrir el estado. De lo contrario, nada cambió.

Esto es lo que dijo sobre el tema de si consideraría cerrar los casinos nuevamente: 'Todas nuestras opciones permanecen abiertas. Si identificamos que ese es el problema principal, de ahí de donde provienen las infecciones, tendríamos que tomar las medidas adecuadas. ¿Es el casino o las piscinas del casino? ¿Es el restaurante o es la zona de juegos?

Lo cual, por cierto, no es una respuesta válida, es solo otra forma de decir que no sucederá nada en el corto plazo. Una vez más, el problema no es un área del casino o incluso necesariamente los casinos mismos, sino las personas que ingresan a ellos.

El martes, el estado cambió la forma en que calcula la tasa diaria de positividad de la prueba que elige informar, ahora con un lapso de tiempo de cinco días y usando pruebas positivas en función de las pruebas administradas, en lugar de tomar el número de personas que dieron positivo en función de la número de personas probadas.

El objetivo obvio es presentar un número más bajo para presentar un número más bajo, en aras de la apariencia y eludir otras pantallas, por ejemplo, una designación de 'zona roja' o políticas de cuarentena de 14 días basadas en la tasa de positividad de la prueba. Si buscamos precisión, nuestra mejor opción es ignorar cualquier número que el estado quiera presentar y continuar calculando las tasas de positividad utilizando métodos anteriores, que funcionaron bien cuando las tasas de positividad de las pruebas estaban en un mínimo de un solo dígito en mayo.

Cronograma de respuesta de Nevada COVID-19: trabajo de centrifugado posterior al 4 de julio (16/7 - 4/8)

Fecha

7 días

Promedio Casos diarios

Hospitalizaciones

(Confirmado + Sospechado)

Promedio de 7 días % De positividad de la prueba diaria

Promedio de 7 días Diario

Volumen de prueba

Acción / Evento

7/16

1,001.6

1,000

17.4%

5,752.7

El promedio de casos diarios de siete días supera los 1000 por primera vez

Los informes de la Casa Blanca enumeran a Nevada entre los estados en 'zona roja': las recomendaciones incluyen el cierre de bares y gimnasios

7/17

1,055.3

1,006

18.4%

5,728.6

Dimite el subdirector de DETR Dennis Purea

7/22

1,169.9

1,136

21.4%

5,455.3

Nevada establece un récord de un solo día con 31 muertes reportadas, 26 de ellas en el condado de Clark

7/23

1,143.4

1,160

18.8%

6,070.1

Los funcionarios estatales dicen que no estaban seguros de si el aumento a partir del 4 de julio canceló los beneficios del mandato de mascarilla, incluso cuando los casos se triplicaron y las hospitalizaciones aumentaron 2,5 veces desde el mandato. Cage enfatiza que el aumento en las muertes es atribuible a infecciones antes del mandato de la mascarilla

Mark Pandori, director del Laboratorio de Salud Pública del Estado de Nevada, indica que los laboratorios estatales están alcanzando su máxima capacidad de prueba.

Se abre Bally's (CZR)

7/24

1,084.3

1,147

16.8%

6,466.1

Cage dice que hay 'alguna indicación' de que los casos y la tasa de positividad de las pruebas se han estabilizado 'un poco'

7/26

1,011.1

¿Cuánto dura un apretón corto?

1,112

14%

7,247.7

El estado no informa las hospitalizaciones en el panel de control del COVID-19 del estado y dice por primera vez: 'Los datos de hospitalización no se actualizan los domingos'

7/27

1,016.9

1,147

14.1%

7,231.4

Los bares permitieron reabrir en tres condados rurales

7/28

1,058.3

1,110

13.8%

7,663.0

CES anuncia que el espectáculo de enero de 2021 se volverá totalmente digital, sin pasar por Las Vegas

7/29

1,021.3

1,145

13%

7,880.3

El director ejecutivo de LVS, Sheldon Adelson, escribe una carta a los empleados comprometiéndose a mantener y pagar a los empleados hasta el 31 de octubre.

8/3

1,052.6

1,146

18.5%

5,701.7

Rtcopia de seguridad hasta 1.09, entre las 10 tasas de transmisión más altas en los EE. UU.

El estado reporta solo 2,201 nuevas pruebas, lo que resulta en una tasa diaria de positividad de la prueba del 45.2%, que el estado se niega a informar por ser 'poco confiable'

Sisolak realiza una conferencia de prensa en la que presenta un nuevo enfoque específico para la reapertura

8/4

1,034.7

N / A

19.1%

5,411.7

El estado de Nevada cambia la forma en que calcula la tasa diaria de positividad de la prueba

Fuente: Estadísticas derivadas de El independiente de Nevada Datos COVID

Pensamientos finales: S.O.S.

La conclusión es la siguiente: hasta que Las Vegas sea segura, la gente no volverá aquí de la manera que nos gustaría.

Hace un par de semanas, Richard Schuetz, ejecutivo de la industria del juego desde hace mucho tiempo, cuya carrera en la industria abarca décadas y muchos roles en muchos lugares, escribió un pieza en Noticias GGB sobre Stanley Ho, el magnate de los juegos de Macao que falleció recientemente. Ho no solo era un gigante en la industria, sino también un gigante en la comunidad de Macao, alguien que intervino y se ocupó de la comunidad incluso en situaciones en las que el gobierno falló. Como señaló Schuetz, Las Vegas no tiene en la actualidad un Stanley Ho, ni siquiera un Wynn o un Binion, un verdadero líder con piel en Las Vegas. Como consecuencia, aquellos de nosotros que trabajamos y vivimos en Las Vegas estamos a merced de los operadores de casinos corporativos y políticos.

Para ser justos, el gobernador Sisolak se encuentra en una posición difícil por un lado. Por otro lado, nuestro gobierno nos ha abandonado más o menos, ya no hay una respuesta de virus y estamos esencialmente solos.

Lo preocupante es la falta de liderazgo. Si hubiera un argumento que justificara mantener los casinos abiertos de esta manera (es decir, estamos en guerra con el virus; los casinos son nuestro principal motor económico que mantiene a las personas empleadas, y debemos enfocar nuestros esfuerzos allí como comunidad), entonces ese es el caso que debería estar presentando el gobernador. En cambio, estamos perdiendo el tiempo jugando con los datos y pretendiendo que el pico del 4 de julio no es lo que es.

En lugar de intentar fingir que todo está bien y que Las Vegas es un lugar seguro para visitar, ¿por qué no nos esforzamos en hacer de Las Vegas el destino más seguro del planeta?

La realidad es que todos seguimos adivinando un poco.

Muchos de nosotros tenemos amigos que van a bares (con comida), fiestas, al centro y al Strip con diferentes niveles de atención porque estas cosas están abiertas y porque no todos miramos las cosas de la misma manera. Algunas de estas personas son personas que simplemente no podemos elegir evitar. Y la razón por la que esto continúa sucediendo es porque el gobernador no puede decirnos que no hagamos estas cosas mientras simultáneamente mantiene los casinos abiertos a visitantes de otros lugares.

La realidad es que Nevada ha pasado en gran medida por debajo del radar hasta ahora porque nuestra población es pequeña y porque gran parte de nuestro impacto está oculto. Nuestras cifras solo reflejan el daño que dejan los visitantes y no lo que sucede cuando los visitantes regresan a casa y causan estragos en sus comunidades locales. La realidad es que la respuesta al coronavirus de Nevada será examinada y ridiculizada sin piedad en las próximas semanas, meses y años, a medida que los casos y los casos continúen rastreándose hasta Las Vegas.

El tema más importante, las restricciones de visitantes, es el único tema del que los poderes fácticos simplemente no quieren hablar. Y no es porque las restricciones para los visitantes sean irrelevantes o ineficaces o estén fuera del campo de juego: los operadores de casinos conocen de primera mano la importancia del tema por su propia experiencia en Macao y Singapur. Más bien, los poderes fácticos no quieren hablar de ello porque simplemente no quieren hablar de ello. En cambio, eligen apuntar interminablemente a las máscaras faciales como la solución definitiva, cuando las máscaras faciales por sí solas claramente no son una defensa completa contra una afluencia masiva de cuerpos no probados desde lugares insalubres.

Necesitamos poder evaluar a los visitantes antes de que ingresen a Nevada.

Y hasta que podamos evaluar a los visitantes, nada cambiará aquí; incluso si logramos controlar esta situación, seguiremos experimentando brotes una y otra vez, hasta algún momento después de que una vacuna eficaz esté ampliamente disponible.

La buena noticia es que la gente ha comenzado a dejar de venir por su cuenta. El 4 de julio, según el analista de J.P. Morgan Joseph Greff, se estima que 550.000 visitantes llegaron a Las Vegas. Una semana después, ese número se redujo a 400.000 y, una semana después, el recuento estimado de visitantes se redujo a 350.000 a medida que los casos seguían aumentando.

Además, como dije antes, el hecho de que el gobernador cerrara las rejas es un movimiento más importante de lo que parece en el papel. La regla básica en el Análisis del mercado de casinos 101 es que cuanto más grande es el casino, mayor es el sorteo; cuantos más casinos haya en un grupo, mayor será la atracción; y cuanto más y mejores sean las comodidades no relacionadas con los juegos (bares, restaurantes, vida nocturna, entretenimiento, hoteles, cines, boleras, etc.), mayor será la atracción.

Lo contrario también es cierto. Cuando eliminas las convenciones, los espectáculos y ahora los bares, estás eliminando algunas de las principales razones para venir aquí y, por lo tanto, estás reduciendo las visitas. De ahí algunos de los posibles retrasos en la apertura de casinos que estamos viendo (Tropicana, Mirage, Park MGM).

Terminaré con un par de mensajes.

Primero, para aquellos de nosotros que vivimos en Las Vegas, la realidad es que nuestro gobierno prácticamente nos ha abandonado. No hay mucho que podamos hacer en este momento más que cuidarnos a nosotros mismos y esperar que la gente se mantenga alejada de Las Vegas el tiempo suficiente para que podamos tener las cosas bajo control aquí.

Y para todos los demás que no viven aquí: Danos un respiro. No te voy a decir que no vengas aquí; si estás decidido a venir a Las Vegas durante una pandemia furiosa, de todos modos no haría la menor diferencia. Pero si es necesario, al menos venga durante la semana cuando no haya nadie más cerca y pueda manejar el lugar para usted solo.



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