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Signet Jewelers finalmente recupera algo de brillo

Cuando Gina Drosos se convirtió en CEO de Joyeros Signet (Bolsa de Nueva York: SIG)en 2017, estaba asumiendo el control de una empresa con una reputación empañada y una moral reducida.

Anteriormente, un foco de atención duro había expuesto la cultura corporativa de buen chico de Signet, lo que resultó en una demanda por prejuicio de género con 70,000 mujeres demandantes que continúa avanzando en la actualidad. Muchos empleados de alto nivel gerencial se enfrentaron a la disciplina o la pérdida de puestos de trabajo, el director ejecutivo Mark Light se fue, y toda la situación fue seriamente perturbadora para el negocio.

Drosos tenía mucho trabajo por delante.



El pulido requiere mucho esfuerzo

Signet Jewelers es propietario de Zales, Kay Jewelers, Piercing Pagoda, Jared the Galleria of Jewelry, James Allen y Peoples. En marzo de 2018, Drosos presentó un plan de transformación de tres años, llamado Path to Brilliance, que abarca todas las divisiones. El plan tiene como objetivo posicionar a la empresa como un líder en la categoría de joyería OmniChannel que gana participación y, al mismo tiempo, aborda la estructura de costos.

El 6 de diciembre, Signet Jewelers informó resultados del tercer trimestre del año fiscal 2020 mejores de lo esperado. Hubo destellos de esperanza de que el plan de reestructuración de Path to Brilliance está comenzando a ganar terreno.

Un hombre y una mujer en una joyería mirando una caja de relojes.

Fuente de la imagen: Getty Images.

La pérdida ajustada de la compañía fue de 0,76 dólares por acción, más estrecha que la estimación de Wall Street de 1,08 dólares por acción. Hace un año, la pérdida ajustada reportada trimestralmente fue de $ 1.06.

Pero lo que es aún más significativo, Signet logró su octavo golpe de ventas trimestral consecutivo. Los ingresos del tercer trimestre llegaron a $ 1,187.7 millones, superando el consenso de Wall Street de $ 1,138 millones.

lo que el Dow Jones cerró hoy

Las ventas mismas tiendas aumentaron 2.1% año tras año. Las ventas de comercio electrónico crecieron un 11,4% con respecto al trimestre del año anterior, mientras que las ventas en las mismas tiendas para ubicaciones físicas crecieron un 0,9%. El comercio electrónico representó el 11,7% de las ventas totales.

'Logramos ventas positivas en las mismas tiendas y mejoramos la rentabilidad año tras año y por delante de nuestra guía a medida que continuamos impulsando nuestra transformación Path to Brilliance', dijo Drosos, refiriéndose a las iniciativas de reestructuración en curso de la compañía. 'A medida que nos acercamos a las semanas de ventas clave que se avecinan, nos enfocamos en ejecutar con éxito nuestros planes de vacaciones inspirados en el cliente con nuevos productos de moda, capacidades mejoradas de comercio electrónico y campañas de marketing más relevantes y específicas'.

Para todo el año fiscal 2020, Signet pronostica ganancias ajustadas por acción de $ 3.11 a $ 3.29. Antes de la publicación de resultados, la estimación de consenso de Wall Street era de 2,95 dólares por acción. Signet anticipa una caída de las ventas en las mismas tiendas durante todo el año del 1,7% al 1%, con ventas totales de $ 6,01 mil millones a $ 6,05 mil millones. El consenso de Wall Street había pedido unas ventas totales de 6.020 millones de dólares.

Signet Jewelers planea cerrar 150 tiendas en el año fiscal 2020, de las cuales 86 ya han cerrado. Como parte del plan Path to Brilliance, habrá reducido su conteo de tiendas en un 12% entre el año fiscal 2018 y el año fiscal 2020, impulsado en parte por la salida de los centros comerciales de menor categoría. Mientras tanto, el plan de reducción de costos de la compañía está en camino de generar ahorros de costos netos de $ 200 millones a $ 225 millones entre el año fiscal 2019 y el año fiscal 2021.

La chispa de la oportunidad se hace más fuerte

El negocio de la joyería ha cambiado drásticamente durante la última década debido a la competencia de Internet y las grandes cajas, los rápidos cambios tecnológicos que influyen en la demanda de personalización y las cambiantes condiciones económicas. Cambiar el rumbo de una joyería familiar ya es bastante difícil. Cambiar el curso de una gran empresa de joyería multidivisional que se enfrenta a la agitación organizativa es un desafío mucho mayor.

Los resultados de Signet Jewelers reflejan finalmente el éxito del plan de transformación de tres años. La empresa atiende principalmente al mercado intermedio, que cada vez compra más en línea. Por lo tanto, es alentador ver que la estrategia omnicanal de Signet funciona, ya que simultáneamente sale de los centros comerciales de menor rendimiento, lo que aumenta la eficiencia, aumenta las ventas y reduce los costos.

baño de cama y más allá del dosel de la cama

El 6 de noviembre de 2015, las acciones de Signet cotizaban a $ 150 por acción. Hoy cotiza por alrededor de $ 20 por acción.

Bajo el liderazgo de Drosos, Signet está comenzando a recuperarse del daño causado por la discriminación por prejuicios de género. Su plan de reestructuración está mostrando un gran potencial en el trimestre decisivo para las joyerías. No está sucediendo de la noche a la mañana, pero está sucediendo. Considero que esta acción es una compra.



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