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Por qué Warren Buffett oculta los monstruosos sueldos de estos ejecutivos

Cada año, miles de inversores acuden en masa a Omaha para escuchar la sabiduría de Warren Buffett y Charlie Munger. Durante seis horas, con solo un descanso para el almuerzo, las dos leyendas comerciales responden preguntas de inversores, prensa y analistas.

Apropiadamente para una junta de accionistas, el enfoque es el negocio de Berkshire Hathaway (NYSE: BRK.A) (NYSE: BRK.B) pero no es el único tema que discuten.Este año, Buffett discutió la divulgación de la compensación ejecutiva por parte de Berksire en respuesta a una pregunta del periodista financiero Andrew Ross Sorkin de Los New York Times .



A continuación se encuentran mis notas sobre la pregunta de Sorkin, junto con las respuestas de Buffett y Munger.

Andrew Ross Sorkin: En otras empresas, la compensación se enumera para los cinco principales ejecutivos, pero para Berkshire son solo tres. Creo que sería útil agregar dos ejecutivos de las subsidiarias para que los accionistas sepan cómo se les compensa. ¿Estaría dispuesto a agregar eso en los últimos años? ¿Cuánto se le debe pagar al próximo CEO de Berkshire?

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Madriguera: La respuesta a la última pregunta es 'mucho'. Voy a escribir sobre esa cuestión en el informe anual del próximo año.

Con respecto a la divulgación de compensación, estamos siguiendo las reglas de la SEC. En mi humor deportivo, diría Comcast (NASDAQ: CMCSA)tiene personas que superan los salarios de las personas enumeradas en la declaración de poder. ¿Es de interés para los accionistas revelar quién presenta las noticias locales? Yo diría que les haría daño si publicara los cinco salarios más altos pagados. Creo que esa es una buena razón para no publicar los salarios de nuestros 10 principales gerentes.

En Salomon, todos estaban insatisfechos con su salario y recibían enormes cantidades. Estaban decepcionados porque miraban a los demás y eso los volvía locos. Nuestra primera gran crisis fue cuando gestionamos un trato secreto en el que a John Meriwether y su equipo se les pagaba mucho dinero. Cuando eso sucedió, la compensación se convirtió en un problema aún mayor.

Es muy raro que la publicación de compensaciones sea de gran ayuda para los accionistas. A los directores ejecutivos se les pagaría menos si las declaraciones de poder no revelaran la compensación. Es natural usar esa información para negociar y pedir más.

Charlie: Estás pidiendo algo que no va a ser bueno para los accionistas, y por eso no lo hacemos. No va a suceder a menos que la SEC lo solicite.

Madriguera: Ningún CEO mira las declaraciones de poder y sale pensando que me deberían pagar menos. Charlie, ¿has visto eso?

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Charlie: Yo diría que la envidia le está haciendo daño al país.



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